中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
• 提高分析問(wèn)題的能力,再發(fā)生類似事情,不用外請(qǐng)老師、專家,不用請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
• 活躍員工間的氣氛,增加同事間的了解
• 通過(guò)編排短。5分鐘內(nèi))提高組織能力,增強(qiáng)員工的公眾演講心理
• 具體體驗(yàn)換位思考,體諒上下級(jí)之間的感受,緩和工作程序中容易出現(xiàn)的矛盾
• 人性化說(shuō)明管理是什么,增加企業(yè)員工的歸屬感
• 體驗(yàn)客戶感受



課程詳情

在受訓(xùn)企業(yè)內(nèi)選擇案例
由學(xué)員參與教學(xué),互動(dòng)性空前的強(qiáng)烈
由學(xué)員表演的形式,來(lái)展現(xiàn)案例,80后、90后員工最喜愛(ài)的培訓(xùn)形式
由全員點(diǎn)評(píng)案例的優(yōu)劣極其解決辦法,保證沒(méi)有一個(gè)人睡覺(jué),從開(kāi)始就不能停止學(xué)員的大腦運(yùn)轉(zhuǎn)
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)穿插在培訓(xùn)課程中對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)明,強(qiáng)化企業(yè)文化,在培訓(xùn)中滲透
由講師對(duì)案例進(jìn)行組織分析,得出結(jié)論,現(xiàn)場(chǎng)記錄并形成企業(yè)的管理辦法,頭腦風(fēng)暴法和參與性管理是人性化管理的體現(xiàn)。


講師簡(jiǎn)介

  黃錚 老師
2008北京奧運(yùn)會(huì)接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運(yùn)會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
先后培訓(xùn)過(guò)400多場(chǎng)次課程,訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過(guò)2008年北京奧運(yùn)會(huì)接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會(huì)堂賓館聘請(qǐng)的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時(shí)下課,直到晚間10點(diǎn)的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)互動(dòng)式的培訓(xùn)技巧;運(yùn)用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。


課程對(duì)象

凡事企業(yè)的員工都適用


備    注

課程名稱:庭審案例



 

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