課程前言
本課程收授方法，在國內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點讀機、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當前品牌管理和新產(chǎn)品上市領域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學的實踐工作方法。
本課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌營銷和新產(chǎn)品上市推廣方法。課程內(nèi)容以大量實操案例為基礎，以如何提升新產(chǎn)品上市成功概率為主線，系統(tǒng)地探討：如何以需求為龍頭、以品牌為核心，分步驟、科學地組織新產(chǎn)品上市和推廣的全過程：
 課程以行為學的思想，對品牌營銷進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌量化管理模型；
 課程以量化管理的思想，對新產(chǎn)品上市推廣進行了分步詳解，透析了新產(chǎn)品上市推廣每一個關鍵節(jié)點；
 課程以營銷工程的思想，對目標市場選擇、新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念生成、新產(chǎn)品推廣等重要上市環(huán)節(jié)進行了透徹的分析；

本課程旨在達成以下三類目標：
1．如何以消費者需求研究為龍頭，挖掘客戶重要與未滿足需求，成功研發(fā)新產(chǎn)品復合體；
2．如何以品牌為核心，以營銷價值鏈為主線，系統(tǒng)整合新產(chǎn)品上市資源，量化地設計新產(chǎn)品上市推廣策略；
3．如何以量化管理為手段，對新產(chǎn)品推廣各關鍵環(huán)節(jié)進行管控，盡可能規(guī)避新產(chǎn)品上市決策中的感性和隨意性，加強新產(chǎn)品推廣決策的科學性和有效性，提升新產(chǎn)品上市成功概率