中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標
我們的銷售團隊為什么士氣底落,缺乏信心?為什么團隊不夠團結(jié)單打獨斗?為什么完不成公司下達的業(yè)務(wù)指標……?我們?nèi)绾谓⒁恢Ц咝У匿N售團隊,如何進行銷售團隊的日常管理和過程管理,提升銷售團隊績效。



課程詳情

第一單元:如果形成組織性團隊
☆ 團隊的概念
☆ 為什么要使用團隊
☆ 團隊的作用及特征
第二單元:團隊發(fā)展與績效推動
☆ 團隊發(fā)展的四個階段
☆ 團隊績效的推動
☆ 團隊共同愿景
☆ 團隊文化
第三單元:團隊溝通與沖突管理技巧
◎ 團隊沖突管理技巧
◎ 建立有效的團隊溝通
◎ 非正式團體如何合作
◎ 組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo)
◎ 高績效團隊管理方式
第四單元:團隊建設(shè)的原則
◎ 確定團隊規(guī)模
◎ 完善成員技能
◎ 分配團隊角色
◎ 樹立團隊目標
◎ 建立績效系統(tǒng)
◎ 培養(yǎng)相互信任
◎ 團隊建立途徑
第五單元:團隊解決問題的七步伐
☆ 定義當前形勢與背景
☆ 明確問題所在
☆ 頭腦風(fēng)爆計劃
☆ 選擇注意
☆ 分析可能的利害關(guān)系
☆ 克服績效考核
☆ 建立行動計劃


講師簡介

  徐以春 老師
(職業(yè)培訓(xùn)顧問/實戰(zhàn)營銷講師)
畢業(yè)于揚州大學(xué)藝術(shù)工程研究院。國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會授權(quán)會員;法律顧問導(dǎo)師、企業(yè)管理顧問、資深營銷訓(xùn)練師、蘇州捷梯教育培訓(xùn)講師。先后歷任多家裝飾企業(yè)高級營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理;某國際貿(mào)易管理部部長。首次創(chuàng)作編寫一套建筑裝飾行業(yè)新型營銷指南,幫助大學(xué)生就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多項規(guī)劃專業(yè)訓(xùn)練。徐老師擅長管理、銷售、服務(wù)等多項培訓(xùn)課程。培訓(xùn)風(fēng)格生動幽默、深入淺出,其訓(xùn)練課程實用、有效、指導(dǎo)性強、對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力!
老師培訓(xùn)風(fēng)格
徐老師長年從事營銷管理和企劃管理工作,具有豐的管理實踐經(jīng)驗。他培訓(xùn)時,擅長動用大量“實戰(zhàn)”案例,并由淺入深進行分析,談吐幽默,課堂氣氛活躍,深得學(xué)員好評。


課程對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、希望提高銷售技巧的各界商業(yè)人士。


備    注

課程名稱:高效團隊建設(shè)



 

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