中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質(zhì),開拓營銷藍(lán)海。
2. 從人、貨、場入手,全面了解作為一名金牌店長應(yīng)該具備的能力,提高業(yè)績的系統(tǒng)方法。
3. 提升零售店長對店面銷售與現(xiàn)場管理的認(rèn)知及專業(yè)能力。
4. 全面提升店長經(jīng)營能力。
課程詳情
前言:
“開不開店看老板,賺不賺錢看店長!”
作為一個(gè)相對獨(dú)立的門店的管理者,店長和普通的企業(yè)中高層管理者并不同,他需要從店員到貨物以及銷售等各個(gè)方面進(jìn)行綜合的調(diào)度,如果是連鎖企業(yè)的一個(gè)站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,他們更起著承上啟下的重要作用。一個(gè)職業(yè)店長,不僅是一個(gè)銷售服務(wù)技巧過硬的銷售人員,更是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者。
經(jīng)理易求,店長難找。
為什么同樣的市場,業(yè)績會有幾倍甚至十幾倍的差異呢?從哪些指標(biāo)掌握店鋪的業(yè)績動向和主要糾結(jié)呢?如何提升店長的經(jīng)營能力,業(yè)績翻倍?
【課程形式】
案例分析、演講、互動,交流,并結(jié)合案例數(shù)據(jù)分析共享等
【內(nèi)容大綱】
一、 引言
1. 影響業(yè)績的因素有哪些?
2. 自我審視店鋪現(xiàn)狀,哪些可以成為我的業(yè)績增長點(diǎn)?
二、 有沒有最大限度發(fā)揮人的力量?
1. 什么樣的員工是我想要的人?
2. 怎樣才知道自己找對了人?
3. 怎么讓員工自動自發(fā)?
4. 如何打造出“殺手”?
5. 如何留住那顆心?
三、 你的貨品有沒有動起來?
1. 我的賣場到底多少貨才夠?
2. 為什么貨品不適合市場?我能做什么?
3. 為什么陳列總是中看不中用?
4. 我的貨品動起來了嗎?
5. 如何將促銷利益最大化?
四、 你的賣場是否充滿魅力?
1. 什么樣的賣場才是有魅力的賣場?
2. 怎樣對賣場進(jìn)行區(qū)域劃分?
3. 怎樣調(diào)節(jié)氣氛,吸引入店?
五、 重新審視:我的業(yè)績可以從哪些方面增長?
講師簡介
魯維 老師
講 師 介 紹
從終端一線成長起來的實(shí)戰(zhàn)派講師,精通零售行業(yè)終端管理及零售培訓(xùn),尤其擅長服務(wù)類和零售管理類培訓(xùn),培訓(xùn)近上百場次,學(xué)員上萬人次。曾開設(shè)多次訂貨會培訓(xùn),全國大區(qū)巡回培訓(xùn),店長特訓(xùn)營培訓(xùn),督導(dǎo)系列培訓(xùn),如何提升業(yè)績,店鋪服務(wù)營銷系列課程,員工心態(tài)激勵,導(dǎo)購(店長)職業(yè)生涯規(guī)劃,銷售管理,VIP服務(wù),店長領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等課程。
作為一名從終端成長起來的講師,能夠在課程中加入自己的成長心得,容易與學(xué)員引起共鳴,現(xiàn)場氣氛熱烈,感染力強(qiáng),同時(shí)貼近終端實(shí)戰(zhàn),從根本上幫助學(xué)員解決遇到的問題。
授課風(fēng)格:
激情|生動|親和|實(shí)戰(zhàn)|震撼
特色描述:
親切生動,打動學(xué)員內(nèi)心,激發(fā)共鳴,解決實(shí)際問題。
擅長解決的問題:
終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、店面管理、品牌經(jīng)營等。
課程對象
零售店長 終端管理人員 業(yè)務(wù)主管、督導(dǎo)人員等
備 注
課程名稱:店長如何抓業(yè)績