中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 深入了解員工內(nèi)心，揭秘員工心靈深處；
2. 找到激勵(lì)員工的捷徑；
3. 掌握讓員工自動(dòng)自發(fā)的五大法寶（情感、成就感、人生收獲、精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)）
4. 學(xué)會(huì)運(yùn)用人才價(jià)值黃金樹，成為魅力領(lǐng)導(dǎo)
課程詳情
前言：
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都是我們品牌的前鋒，是我們品牌的代言人！
但同時(shí)，你是不是也經(jīng)常頭痛：
我的員工到底是怎么想的？為什么我家的導(dǎo)購(gòu)老是沒有別人家的賣力呢？
我的薪水已經(jīng)開得很高了，為什么我的員工總是不能全心投入？
我如何讓我的員工時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，把工作當(dāng)事業(yè)？
人員來了又走，走了又來，流動(dòng)頻率怎么這么高？
好的人留不住，都到哪里去了呢？
面對(duì)如今諸多80后、85后的導(dǎo)購(gòu)群體，如何激勵(lì)員工，如何讓她們自動(dòng)自發(fā)，最大限度發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，這就是接下來我們要探討的話題。
……
【課程綱要】
1. 員工管理管什么？
（1）你所經(jīng)常面臨的問題
（2）員工管理管什么
2. 如何選人？
（1）什么樣的人是我們想要的人
（2）分析我們的員工群體
3.如何用人
（1）員工到底在想什么
（2）如何激勵(lì)員工
（3）如何最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性
（4）如何建立快樂團(tuán)隊(duì)的人際溝通
（5）如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效
4.如何育人
（1）如何發(fā)現(xiàn)人才
（2）什么樣的人是我要培養(yǎng)的
（3）培訓(xùn)與教練的區(qū)別
5.如何留人
（1）人才流失的預(yù)警
（2）構(gòu)建人才梯隊(duì)
角色模擬/點(diǎn)評(píng)分享
6.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都是我們品牌的前鋒，是我們品牌的代言人！
但同時(shí)，你是不是也經(jīng)常頭痛：
我的員工到底是怎么想的？為什么我家的導(dǎo)購(gòu)老是沒有別人家的賣力呢？
我的薪水已經(jīng)開得很高了，為什么我的員工總是不能全心投入？
我如何讓我的員工時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，把工作當(dāng)事業(yè)？
人員來了又走，走了又來，流動(dòng)頻率怎么這么高？
好的人留不住，都到哪里去了呢？
面對(duì)如今諸多80后、85后的導(dǎo)購(gòu)群體，如何激勵(lì)員工，如何讓她們自動(dòng)自發(fā)，最大限度發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，這就是接下來我們要探討的話題。
……
【課程綱要】
1. 員工管理管什么？
（1）你所經(jīng)常面臨的問題
（2）員工管理管什么
2. 如何選人？
（1）什么樣的人是我們想要的人
（2）分析我們的員工群體
3.如何用人
（1）員工到底在想什么
（2）如何激勵(lì)員工
（3）如何最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性
（4）如何建立快樂團(tuán)隊(duì)的人際溝通
（5）如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效
4.如何育人
（1）如何發(fā)現(xiàn)人才
（2）什么樣的人是我要培養(yǎng)的
（3）培訓(xùn)與教練的區(qū)別
5.如何留人
（1）人才流失的預(yù)警
（2）構(gòu)建人才梯隊(duì)
角色模擬/點(diǎn)評(píng)分享
6.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
講師簡(jiǎn)介
魯維 老師
講 師 介 紹
從終端一線成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)派講師，精通零售行業(yè)終端管理及零售培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)服務(wù)類和零售管理類培訓(xùn)，培訓(xùn)近上百場(chǎng)次，學(xué)員上萬人次。曾開設(shè)多次訂貨會(huì)培訓(xùn)，全國(guó)大區(qū)巡回培訓(xùn)，店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，督導(dǎo)系列培訓(xùn)，如何提升業(yè)績(jī)，店鋪服務(wù)營(yíng)銷系列課程，員工心態(tài)激勵(lì)，導(dǎo)購(gòu)（店長(zhǎng)）職業(yè)生涯規(guī)劃，銷售管理，VIP服務(wù)，店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等課程。
作為一名從終端成長(zhǎng)起來的講師，能夠在課程中加入自己的成長(zhǎng)心得，容易與學(xué)員引起共鳴，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，感染力強(qiáng)，同時(shí)貼近終端實(shí)戰(zhàn)，從根本上幫助學(xué)員解決遇到的問題。
授課風(fēng)格：
激情|生動(dòng)|親和|實(shí)戰(zhàn)|震撼
特色描述：
親切生動(dòng)，打動(dòng)學(xué)員內(nèi)心，激發(fā)共鳴，解決實(shí)際問題。
擅長(zhǎng)解決的問題：
終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、店面管理、品牌經(jīng)營(yíng)等。
從終端一線成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)派講師，精通零售行業(yè)終端管理及零售培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)服務(wù)類和零售管理類培訓(xùn)，培訓(xùn)近上百場(chǎng)次，學(xué)員上萬人次。曾開設(shè)多次訂貨會(huì)培訓(xùn)，全國(guó)大區(qū)巡回培訓(xùn)，店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，督導(dǎo)系列培訓(xùn)，如何提升業(yè)績(jī)，店鋪服務(wù)營(yíng)銷系列課程，員工心態(tài)激勵(lì)，導(dǎo)購(gòu)（店長(zhǎng)）職業(yè)生涯規(guī)劃，銷售管理，VIP服務(wù)，店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等課程。
作為一名從終端成長(zhǎng)起來的講師，能夠在課程中加入自己的成長(zhǎng)心得，容易與學(xué)員引起共鳴，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，感染力強(qiáng)，同時(shí)貼近終端實(shí)戰(zhàn)，從根本上幫助學(xué)員解決遇到的問題。
授課風(fēng)格：
激情|生動(dòng)|親和|實(shí)戰(zhàn)|震撼
特色描述：
親切生動(dòng)，打動(dòng)學(xué)員內(nèi)心，激發(fā)共鳴，解決實(shí)際問題。
擅長(zhǎng)解決的問題：
終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、店面管理、品牌經(jīng)營(yíng)等。
課程對(duì)象
加盟商、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)
備 注
課程名稱：讓你的員工自動(dòng)自發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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