中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
趨勢(shì)一：價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的影響越來越大
趨勢(shì)二：戰(zhàn)略化管理成為首選
— 戰(zhàn)略人力資源管理體系
— 企業(yè)的生命密碼：如何讓戰(zhàn)略與員工的利益相連
— 案例：一個(gè)檸檬酸企業(yè)的崛起
— 人力資源戰(zhàn)略：規(guī)模+成本行業(yè)
— 人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的具體配合方式
趨勢(shì)三：面對(duì)整合浪潮，只有沿著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線發(fā)展才是企業(yè)成功的戰(zhàn)略
— 通過企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同來看資本價(jià)值
— 并購(gòu)整合的四個(gè)層次
— 中國(guó)企業(yè)購(gòu)并與整合必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則
— 企業(yè)并購(gòu)整合操作步驟
— 戰(zhàn)略整合
趨勢(shì)四：知識(shí)型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
— 知識(shí)型企業(yè)員工的特點(diǎn)和工作特質(zhì)
— 知識(shí)型企業(yè)泛指能有效運(yùn)用組織知識(shí)以創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)
— 知識(shí)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率的 “三個(gè)杠桿”
— 建立的優(yōu)良業(yè)績(jī)會(huì)為企業(yè)帶來溢價(jià)效應(yīng)
趨勢(shì)五：從總量到單量
趨勢(shì)六：文化與責(zé)任體系塑造
趨勢(shì)七：管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)前置
趨勢(shì)八 ：精細(xì)化管理日趨重視
— 精細(xì)化的“六精五細(xì)”
趨勢(shì)九：外部資源的整合“空降兵”的苦惱
趨勢(shì)十：核算利益長(zhǎng)遠(yuǎn)化
趨勢(shì)二：戰(zhàn)略化管理成為首選
— 戰(zhàn)略人力資源管理體系
— 企業(yè)的生命密碼：如何讓戰(zhàn)略與員工的利益相連
— 案例：一個(gè)檸檬酸企業(yè)的崛起
— 人力資源戰(zhàn)略：規(guī)模+成本行業(yè)
— 人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的具體配合方式
趨勢(shì)三：面對(duì)整合浪潮，只有沿著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線發(fā)展才是企業(yè)成功的戰(zhàn)略
— 通過企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同來看資本價(jià)值
— 并購(gòu)整合的四個(gè)層次
— 中國(guó)企業(yè)購(gòu)并與整合必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則
— 企業(yè)并購(gòu)整合操作步驟
— 戰(zhàn)略整合
趨勢(shì)四：知識(shí)型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
— 知識(shí)型企業(yè)員工的特點(diǎn)和工作特質(zhì)
— 知識(shí)型企業(yè)泛指能有效運(yùn)用組織知識(shí)以創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)
— 知識(shí)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率的 “三個(gè)杠桿”
— 建立的優(yōu)良業(yè)績(jī)會(huì)為企業(yè)帶來溢價(jià)效應(yīng)
趨勢(shì)五：從總量到單量
趨勢(shì)六：文化與責(zé)任體系塑造
趨勢(shì)七：管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)前置
趨勢(shì)八 ：精細(xì)化管理日趨重視
— 精細(xì)化的“六精五細(xì)”
趨勢(shì)九：外部資源的整合“空降兵”的苦惱
趨勢(shì)十：核算利益長(zhǎng)遠(yuǎn)化
講師簡(jiǎn)介
徐沁 老師
著名企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理專家，公司治理專家，并購(gòu)整合專家。受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授。
要成果：北大時(shí)代光華出版《并購(gòu)整合管理操作實(shí)務(wù)》、《直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉》、《如何進(jìn)行高效的績(jī)效考核》；清華遠(yuǎn)程出版《目標(biāo)考核與績(jī)效提升》上、下，《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)》，《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建與完善》，《薪酬制度的建立與完善》，《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》，《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》等系列光盤，并在全國(guó)各機(jī)場(chǎng)、新華書店有售。大型電視講座《解密人力資源的開發(fā)與管理》，《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的十大管理趨勢(shì)》在北京電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、福建電視臺(tái)、溫州電視臺(tái)、河北經(jīng)濟(jì)頻道等80多家電臺(tái)循環(huán)播出。
【授課風(fēng)格】
徐先生的培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)問題緊密結(jié)合，案例豐富；培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，觀點(diǎn)精辟，幽默干練，深受廣大學(xué)員的好評(píng)；多次被評(píng)價(jià)“從未聽過如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程”。
要成果：北大時(shí)代光華出版《并購(gòu)整合管理操作實(shí)務(wù)》、《直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉》、《如何進(jìn)行高效的績(jī)效考核》；清華遠(yuǎn)程出版《目標(biāo)考核與績(jī)效提升》上、下，《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)》，《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建與完善》，《薪酬制度的建立與完善》，《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》，《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》等系列光盤，并在全國(guó)各機(jī)場(chǎng)、新華書店有售。大型電視講座《解密人力資源的開發(fā)與管理》，《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的十大管理趨勢(shì)》在北京電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、福建電視臺(tái)、溫州電視臺(tái)、河北經(jīng)濟(jì)頻道等80多家電臺(tái)循環(huán)播出。
【授課風(fēng)格】
徐先生的培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)問題緊密結(jié)合，案例豐富；培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，觀點(diǎn)精辟，幽默干練，深受廣大學(xué)員的好評(píng)；多次被評(píng)價(jià)“從未聽過如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程”。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員
備 注
課程名稱：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下十大管理發(fā)展趨勢(shì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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