課程詳情
管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)
企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同
管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進，長袖善舞。
管理創(chuàng)新在現(xiàn)階段的特點
1. 背景分析
2. 創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢
1） 戰(zhàn)略化管理成為首選
2） 并購與重組整合頻率大，常規(guī)化
3） 知識型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
4） 從總量到單體
5） 文化與責任體系塑造
6） 管理風險控制點前置
7） 成本管理與精細化加大
8） 關注外部資源的綜合利用
9） 核算利益長遠化
10） 關注價值鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)進行人力資源管理的戰(zhàn)略思路
1. 人事管理的系統(tǒng)框架
2. 人事管理階段的特點
3. 人力資源管理的系統(tǒng)架構(gòu)
4. 人力資源管理的階段特點
5. 新勞動法對于人力資源管理的影響
6. 人力資源戰(zhàn)略制定的程序
7. 基于戰(zhàn)略的人力資源政策選擇
8. 有效的人力資源規(guī)劃
9. 人力資源戰(zhàn)略的分類
10. 人力資源管理的主要活動
11. 人本管理的系統(tǒng)架構(gòu)
12. 人本管理的階段特點
13. 企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢
1） 組織化
2） 綜合化
3） 職業(yè)化
4） 變革化
14. 人力資源：案例分析
15. 成功人力資源管理的表現(xiàn)
16. 失敗人力資源管理的表現(xiàn)
我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎；也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。如何使組織在跑步中變隊形，如何使員工在發(fā)展中成長，高效的人源自于高效的管理。
—— 徐沁
企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同
管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進，長袖善舞。
管理創(chuàng)新在現(xiàn)階段的特點
1. 背景分析
2. 創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢
1） 戰(zhàn)略化管理成為首選
2） 并購與重組整合頻率大，常規(guī)化
3） 知識型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
4） 從總量到單體
5） 文化與責任體系塑造
6） 管理風險控制點前置
7） 成本管理與精細化加大
8） 關注外部資源的綜合利用
9） 核算利益長遠化
10） 關注價值鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)進行人力資源管理的戰(zhàn)略思路
1. 人事管理的系統(tǒng)框架
2. 人事管理階段的特點
3. 人力資源管理的系統(tǒng)架構(gòu)
4. 人力資源管理的階段特點
5. 新勞動法對于人力資源管理的影響
6. 人力資源戰(zhàn)略制定的程序
7. 基于戰(zhàn)略的人力資源政策選擇
8. 有效的人力資源規(guī)劃
9. 人力資源戰(zhàn)略的分類
10. 人力資源管理的主要活動
11. 人本管理的系統(tǒng)架構(gòu)
12. 人本管理的階段特點
13. 企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢
1） 組織化
2） 綜合化
3） 職業(yè)化
4） 變革化
14. 人力資源：案例分析
15. 成功人力資源管理的表現(xiàn)
16. 失敗人力資源管理的表現(xiàn)
我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎；也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。如何使組織在跑步中變隊形，如何使員工在發(fā)展中成長，高效的人源自于高效的管理。
—— 徐沁
講師簡介
徐沁 老師
著名企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理專家，公司治理專家，并購整合專家。受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授。
要成果：北大時代光華出版《并購整合管理操作實務》、《直線經(jīng)理人的四項修煉》、《如何進行高效的績效考核》；清華遠程出版《目標考核與績效提升》上、下，《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運營》，《企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建與完善》，《薪酬制度的建立與完善》，《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》，《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》等系列光盤，并在全國各機場、新華書店有售。大型電視講座《解密人力資源的開發(fā)與管理》，《新經(jīng)濟形勢下的十大管理趨勢》在北京電視臺、山東電視臺、福建電視臺、溫州電視臺、河北經(jīng)濟頻道等80多家電臺循環(huán)播出。
【授課風格】
徐先生的培訓內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實問題緊密結(jié)合，案例豐富；培訓風格深入淺出，觀點精辟，幽默干練，深受廣大學員的好評；多次被評價“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。
要成果：北大時代光華出版《并購整合管理操作實務》、《直線經(jīng)理人的四項修煉》、《如何進行高效的績效考核》；清華遠程出版《目標考核與績效提升》上、下，《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運營》，《企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建與完善》，《薪酬制度的建立與完善》，《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》，《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》等系列光盤，并在全國各機場、新華書店有售。大型電視講座《解密人力資源的開發(fā)與管理》，《新經(jīng)濟形勢下的十大管理趨勢》在北京電視臺、山東電視臺、福建電視臺、溫州電視臺、河北經(jīng)濟頻道等80多家電臺循環(huán)播出。
【授課風格】
徐先生的培訓內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實問題緊密結(jié)合，案例豐富；培訓風格深入淺出，觀點精辟，幽默干練，深受廣大學員的好評；多次被評價“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員
備 注
課程名稱：總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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