中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、 為什么要重視團(tuán)隊(duì)
1、什么是愛(ài)心團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)形成的現(xiàn)象與原因
3、團(tuán)隊(duì)的十大作用
4、團(tuán)隊(duì)的識(shí)別
5、團(tuán)隊(duì)的4大關(guān)鍵特征
6、成功團(tuán)隊(duì)的8大標(biāo)桿特征
7、為什么根據(jù)團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行工作設(shè)計(jì)？
8、團(tuán)隊(duì)的類型
二、 如何塑造高績(jī)效的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)
1、高效愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的特征
2、打造團(tuán)隊(duì)特征 做好必要的建設(shè)工作
3、幫助管理者構(gòu)建信任的6條建議
三、愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的實(shí)施
1 、學(xué)會(huì)愛(ài)自己，愛(ài)團(tuán)隊(duì)
2、做好團(tuán)隊(duì)實(shí)施的準(zhǔn)備
3 、 認(rèn)清團(tuán)隊(duì)失敗的原因
4、 認(rèn)清和解決團(tuán)隊(duì)的陷阱
5、解決團(tuán)隊(duì)陷阱的十大措施
6、 13條團(tuán)隊(duì)操作規(guī)程
四、 激活成熟的團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力
1、 預(yù)防和激活老團(tuán)隊(duì)
2、反思國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀
3 、執(zhí)行沒(méi)有借口：高效執(zhí)行，拒絕借口
4、消除借口
5、執(zhí)行的黃金法則
1、什么是愛(ài)心團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)形成的現(xiàn)象與原因
3、團(tuán)隊(duì)的十大作用
4、團(tuán)隊(duì)的識(shí)別
5、團(tuán)隊(duì)的4大關(guān)鍵特征
6、成功團(tuán)隊(duì)的8大標(biāo)桿特征
7、為什么根據(jù)團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行工作設(shè)計(jì)？
8、團(tuán)隊(duì)的類型
二、 如何塑造高績(jī)效的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)
1、高效愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的特征
2、打造團(tuán)隊(duì)特征 做好必要的建設(shè)工作
3、幫助管理者構(gòu)建信任的6條建議
三、愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的實(shí)施
1 、學(xué)會(huì)愛(ài)自己，愛(ài)團(tuán)隊(duì)
2、做好團(tuán)隊(duì)實(shí)施的準(zhǔn)備
3 、 認(rèn)清團(tuán)隊(duì)失敗的原因
4、 認(rèn)清和解決團(tuán)隊(duì)的陷阱
5、解決團(tuán)隊(duì)陷阱的十大措施
6、 13條團(tuán)隊(duì)操作規(guī)程
四、 激活成熟的團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力
1、 預(yù)防和激活老團(tuán)隊(duì)
2、反思國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀
3 、執(zhí)行沒(méi)有借口：高效執(zhí)行，拒絕借口
4、消除借口
5、執(zhí)行的黃金法則
講師簡(jiǎn)介
金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過(guò)政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。
國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開(kāi)始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn)，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家，曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)，向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。
國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開(kāi)始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn)，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家，曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)，向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高效愛(ài)心團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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