中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)精髓，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者
掌握員工幫助計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部EAP專家
面對(duì)員工疑難問(wèn)題，有效進(jìn)行心理輔導(dǎo)
提升團(tuán)隊(duì)情商與向心力，消減負(fù)面情緒與過(guò)度壓力
針對(duì)企業(yè)突發(fā)事件，有能力進(jìn)行危機(jī)干預(yù)，使難事易行
改善人力資源管理風(fēng)格，提升人本管理的成效
心智技巧內(nèi)外兼修，發(fā)展共情通心力，職業(yè)形象和專業(yè)能力迅速提升
課程詳情
【課程背景】
整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也困難重重，但危險(xiǎn)與機(jī)遇始終并存，每一場(chǎng)變革都像是一場(chǎng)生存測(cè)試，全面考核企業(yè)的生存能力！如何在危機(jī)時(shí)刻提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何使人力資源最優(yōu)化？如何讓員工發(fā)揮更大的效能？如何讓自己在危險(xiǎn)與機(jī)遇中把握發(fā)展機(jī)會(huì)，鍛煉卓越團(tuán)隊(duì)，從而使自己成為中國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量；
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量，解決工作中人為的各種疑難雜癥。這就對(duì)管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識(shí)人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實(shí)情況，將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合。為此，我們專門開(kāi)發(fā)了《管理者的心智修煉——心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》系列課程，本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合，將人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)的結(jié)合，將企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢實(shí)務(wù)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主干流派的相關(guān)理論與咨詢應(yīng)用，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過(guò)問(wèn)題看到背后的成因，從而直接有效的解決問(wèn)題，提升管理效能，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，打造心靈導(dǎo)師，引領(lǐng)人本管理！
【課程特色】
一、高品位：將東方管理哲學(xué)與西方心理學(xué)菁華熔于一爐，從心理學(xué)的角度解析管理難題，介紹目前最流行心理學(xué)派的理論要義與咨詢技術(shù)，提供了最豐富的價(jià)值觀與心靈互動(dòng)系統(tǒng)；
二、針對(duì)性：采用所見(jiàn)即所得的學(xué)習(xí)方式，學(xué)以致用，化書(shū)為劍，將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來(lái)，學(xué)習(xí)與體驗(yàn)并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實(shí)際應(yīng)用性。將智者的智慧化為領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本，從容面對(duì)各種順境逆境；
三、EMBA式授課：EMBA式的授課手段，精辟講解+案例研析+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+聲像視聽(tīng)+小組討論+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式， 深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極具親和力、感染力和影響力理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，操作靈活。
【課程模塊設(shè)計(jì)】
第一單元 管理心元素----心理分析技術(shù)的理論與應(yīng)用�。▽W(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、意識(shí)與潛意識(shí)的不同作用
二、心理投射分析
三、案例研討與應(yīng)用
第二單元 管理通心力-----咨詢溝通技術(shù)的應(yīng)用 （學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、最高明的對(duì)話技術(shù)：咨詢溝通技術(shù)
二、識(shí)人知人：九型人格的奧秘；
三、心理劇與家庭治療；
第三單元 管理者的身心平衡藝術(shù)----藝術(shù)治療在管理中的應(yīng)用（學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、高情商管理者：從IQ到EQ；
二、正面情緒與負(fù)面情緒之間的轉(zhuǎn)化規(guī)律；
三、 你的音畫(huà)時(shí)尚：音樂(lè)治療與繪畫(huà)分析的整合運(yùn)用
第四單元 企業(yè)心靈教練術(shù)----心理行為訓(xùn)練在管理中的應(yīng)用（學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、教練核能；
二、內(nèi)在心靈與外在的行為的統(tǒng)一；
三、識(shí)別圈套：分析心理游戲
第五單元 咨詢型管理者的哲學(xué)觀——向智者問(wèn)道 （學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、修身、齊家、治國(guó)、平天下；
二、即超越又現(xiàn)實(shí)的人生智慧
三、你的心靈方略；
第六單元 支持性成長(zhǎng)沙龍------《管理者心理學(xué)》學(xué)員俱樂(lè)部 （每月一次 3學(xué)時(shí)）
一、導(dǎo)師陪您共同成長(zhǎng)，答疑解難，持續(xù)解決學(xué)員工作生活中遇到問(wèn)題與障礙；
二、溫故而知新：對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理與回顧
三、感悟心得分享：管理者的心理學(xué)故事集體分享
整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也困難重重，但危險(xiǎn)與機(jī)遇始終并存，每一場(chǎng)變革都像是一場(chǎng)生存測(cè)試，全面考核企業(yè)的生存能力！如何在危機(jī)時(shí)刻提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何使人力資源最優(yōu)化？如何讓員工發(fā)揮更大的效能？如何讓自己在危險(xiǎn)與機(jī)遇中把握發(fā)展機(jī)會(huì)，鍛煉卓越團(tuán)隊(duì)，從而使自己成為中國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量；
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量，解決工作中人為的各種疑難雜癥。這就對(duì)管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識(shí)人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實(shí)情況，將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合。為此，我們專門開(kāi)發(fā)了《管理者的心智修煉——心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》系列課程，本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合，將人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)的結(jié)合，將企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢實(shí)務(wù)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主干流派的相關(guān)理論與咨詢應(yīng)用，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過(guò)問(wèn)題看到背后的成因，從而直接有效的解決問(wèn)題，提升管理效能，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，打造心靈導(dǎo)師，引領(lǐng)人本管理！
【課程特色】
一、高品位：將東方管理哲學(xué)與西方心理學(xué)菁華熔于一爐，從心理學(xué)的角度解析管理難題，介紹目前最流行心理學(xué)派的理論要義與咨詢技術(shù)，提供了最豐富的價(jià)值觀與心靈互動(dòng)系統(tǒng)；
二、針對(duì)性：采用所見(jiàn)即所得的學(xué)習(xí)方式，學(xué)以致用，化書(shū)為劍，將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來(lái)，學(xué)習(xí)與體驗(yàn)并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實(shí)際應(yīng)用性。將智者的智慧化為領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本，從容面對(duì)各種順境逆境；
三、EMBA式授課：EMBA式的授課手段，精辟講解+案例研析+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+聲像視聽(tīng)+小組討論+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式， 深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極具親和力、感染力和影響力理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，操作靈活。
【課程模塊設(shè)計(jì)】
第一單元 管理心元素----心理分析技術(shù)的理論與應(yīng)用�。▽W(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、意識(shí)與潛意識(shí)的不同作用
二、心理投射分析
三、案例研討與應(yīng)用
第二單元 管理通心力-----咨詢溝通技術(shù)的應(yīng)用 （學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、最高明的對(duì)話技術(shù)：咨詢溝通技術(shù)
二、識(shí)人知人：九型人格的奧秘；
三、心理劇與家庭治療；
第三單元 管理者的身心平衡藝術(shù)----藝術(shù)治療在管理中的應(yīng)用（學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、高情商管理者：從IQ到EQ；
二、正面情緒與負(fù)面情緒之間的轉(zhuǎn)化規(guī)律；
三、 你的音畫(huà)時(shí)尚：音樂(lè)治療與繪畫(huà)分析的整合運(yùn)用
第四單元 企業(yè)心靈教練術(shù)----心理行為訓(xùn)練在管理中的應(yīng)用（學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、教練核能；
二、內(nèi)在心靈與外在的行為的統(tǒng)一；
三、識(shí)別圈套：分析心理游戲
第五單元 咨詢型管理者的哲學(xué)觀——向智者問(wèn)道 （學(xué)習(xí)時(shí)間2天 12學(xué)時(shí)）
一、修身、齊家、治國(guó)、平天下；
二、即超越又現(xiàn)實(shí)的人生智慧
三、你的心靈方略；
第六單元 支持性成長(zhǎng)沙龍------《管理者心理學(xué)》學(xué)員俱樂(lè)部 （每月一次 3學(xué)時(shí)）
一、導(dǎo)師陪您共同成長(zhǎng)，答疑解難，持續(xù)解決學(xué)員工作生活中遇到問(wèn)題與障礙；
二、溫故而知新：對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理與回顧
三、感悟心得分享：管理者的心理學(xué)故事集體分享
講師簡(jiǎn)介
李索南 老師
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)EAP專家；
DBA（工商管理博士）；
美國(guó)林肯大學(xué)EMBA；
美國(guó)伊薩蘭學(xué)院進(jìn)修心理學(xué)；
資深心理咨詢師；
全球EAP研究會(huì)亞太分會(huì)理事
李索南老師近年來(lái)一直致力于針對(duì)企業(yè)員工心理素質(zhì)提升和《EAP在企業(yè)中的應(yīng)用》的研究，積極的將EAP員工心理援助計(jì)劃導(dǎo)入企業(yè)，并成功研發(fā)出了系列非常具有針對(duì)性、適用性和實(shí)用性的培訓(xùn)課程，將心理咨詢實(shí)務(wù)與企業(yè)管理相結(jié)合，為管理者提供更多的識(shí)人用人的方法，開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)的管理者的心理學(xué)、咨詢型管理者的五項(xiàng)修煉、情緒與壓力管理、員工心理素質(zhì)提升與個(gè)人管理包括員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與管理、員工職業(yè)心理健康、員工壓力管理、員工情商管理、團(tuán)隊(duì)有效溝通等方面的企業(yè)培訓(xùn)課程，深受接受培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)客戶的認(rèn)可和好評(píng)。
李老師曾任上市公司高管，高級(jí)咨詢顧問(wèn)，北京大學(xué)深圳研修院特聘講師，廈門大學(xué)EDP中心講師，深圳電視臺(tái)《守望心靈》心理節(jié)目特約專家，國(guó)資委總裁班專業(yè)講師。具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一直從事企業(yè)與教育系統(tǒng)方面的骨干人才培訓(xùn)工作，從企業(yè)高管到資深心理咨詢師，即精通企業(yè)管理，有教育系統(tǒng)背景，又深諳心理學(xué)，李老師將中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)菁華熔于一爐，發(fā)展出一套適用于中國(guó)人的心靈成長(zhǎng)之道。
多年高校教育、知名企業(yè)人力資源管理、知名人力資源管理顧問(wèn)公司咨詢顧問(wèn)及相關(guān)培訓(xùn)工作背景；職業(yè)管理領(lǐng)域先導(dǎo)者；多年來(lái)一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)踐和研究，并基于自身對(duì)管理心理學(xué)、人本心理學(xué)、完形療法、藝術(shù)治療、自然療法、人力資源管理、行為科學(xué)等領(lǐng)域的深入理解及研究，把心理學(xué)和管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)“人力資源從心開(kāi)始”的理念，將企業(yè)目標(biāo)與員工心理動(dòng)機(jī)相結(jié)合，研發(fā)出一系列針對(duì)企業(yè)各層管理者獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) + 管理實(shí)操技能提升”的系列培訓(xùn)課程，課程視角獨(dú)特、理念先進(jìn)、方法和觀點(diǎn)獨(dú)到，加上授課方法的多樣化和創(chuàng)新性，給眾多管理者帶去對(duì)管理更深遠(yuǎn)的思考以及對(duì)自身管理實(shí)踐的諸多啟發(fā)，深受來(lái)自不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評(píng)和擁戴。
同時(shí)，個(gè)人也是國(guó)內(nèi)“心理咨詢實(shí)務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用”領(lǐng)域的拓荒者之一，一直致力于職業(yè)生涯發(fā)展管理領(lǐng)域的最新理念及相關(guān)管理實(shí)踐在國(guó)內(nèi)的宣傳及普及并一直活躍在第一線，多次參加各種相關(guān)大型活動(dòng)并接受深圳衛(wèi)視、南方都市報(bào)等媒體的相關(guān)專訪和報(bào)道；曾為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)與教育系統(tǒng)提供關(guān)于心理咨詢實(shí)務(wù)的培訓(xùn)及咨詢。
講師授課風(fēng)格
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨(dú)特風(fēng)格；課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理，更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā)，視角獨(dú)特、新穎；結(jié)合講授 + 案例研析 + 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) + 聲像視聽(tīng) + 小組討論 + 現(xiàn)場(chǎng)游戲 + 心理體驗(yàn)等授課方式， 深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極富激情、親和力、感染力和影響力。
DBA（工商管理博士）；
美國(guó)林肯大學(xué)EMBA；
美國(guó)伊薩蘭學(xué)院進(jìn)修心理學(xué)；
資深心理咨詢師；
全球EAP研究會(huì)亞太分會(huì)理事
李索南老師近年來(lái)一直致力于針對(duì)企業(yè)員工心理素質(zhì)提升和《EAP在企業(yè)中的應(yīng)用》的研究，積極的將EAP員工心理援助計(jì)劃導(dǎo)入企業(yè)，并成功研發(fā)出了系列非常具有針對(duì)性、適用性和實(shí)用性的培訓(xùn)課程，將心理咨詢實(shí)務(wù)與企業(yè)管理相結(jié)合，為管理者提供更多的識(shí)人用人的方法，開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)的管理者的心理學(xué)、咨詢型管理者的五項(xiàng)修煉、情緒與壓力管理、員工心理素質(zhì)提升與個(gè)人管理包括員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與管理、員工職業(yè)心理健康、員工壓力管理、員工情商管理、團(tuán)隊(duì)有效溝通等方面的企業(yè)培訓(xùn)課程，深受接受培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)客戶的認(rèn)可和好評(píng)。
李老師曾任上市公司高管，高級(jí)咨詢顧問(wèn)，北京大學(xué)深圳研修院特聘講師，廈門大學(xué)EDP中心講師，深圳電視臺(tái)《守望心靈》心理節(jié)目特約專家，國(guó)資委總裁班專業(yè)講師。具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一直從事企業(yè)與教育系統(tǒng)方面的骨干人才培訓(xùn)工作，從企業(yè)高管到資深心理咨詢師，即精通企業(yè)管理，有教育系統(tǒng)背景，又深諳心理學(xué)，李老師將中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)菁華熔于一爐，發(fā)展出一套適用于中國(guó)人的心靈成長(zhǎng)之道。
多年高校教育、知名企業(yè)人力資源管理、知名人力資源管理顧問(wèn)公司咨詢顧問(wèn)及相關(guān)培訓(xùn)工作背景；職業(yè)管理領(lǐng)域先導(dǎo)者；多年來(lái)一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)踐和研究，并基于自身對(duì)管理心理學(xué)、人本心理學(xué)、完形療法、藝術(shù)治療、自然療法、人力資源管理、行為科學(xué)等領(lǐng)域的深入理解及研究，把心理學(xué)和管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)“人力資源從心開(kāi)始”的理念，將企業(yè)目標(biāo)與員工心理動(dòng)機(jī)相結(jié)合，研發(fā)出一系列針對(duì)企業(yè)各層管理者獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) + 管理實(shí)操技能提升”的系列培訓(xùn)課程，課程視角獨(dú)特、理念先進(jìn)、方法和觀點(diǎn)獨(dú)到，加上授課方法的多樣化和創(chuàng)新性，給眾多管理者帶去對(duì)管理更深遠(yuǎn)的思考以及對(duì)自身管理實(shí)踐的諸多啟發(fā)，深受來(lái)自不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評(píng)和擁戴。
同時(shí)，個(gè)人也是國(guó)內(nèi)“心理咨詢實(shí)務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用”領(lǐng)域的拓荒者之一，一直致力于職業(yè)生涯發(fā)展管理領(lǐng)域的最新理念及相關(guān)管理實(shí)踐在國(guó)內(nèi)的宣傳及普及并一直活躍在第一線，多次參加各種相關(guān)大型活動(dòng)并接受深圳衛(wèi)視、南方都市報(bào)等媒體的相關(guān)專訪和報(bào)道；曾為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)與教育系統(tǒng)提供關(guān)于心理咨詢實(shí)務(wù)的培訓(xùn)及咨詢。
講師授課風(fēng)格
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)以及多學(xué)科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨(dú)特風(fēng)格；課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理及行為科學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理，更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā)，視角獨(dú)特、新穎；結(jié)合講授 + 案例研析 + 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) + 聲像視聽(tīng) + 小組討論 + 現(xiàn)場(chǎng)游戲 + 心理體驗(yàn)等授課方式， 深入淺出，生動(dòng)、互動(dòng)，極富激情、親和力、感染力和影響力。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：管理者的心智修煉——心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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