中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與特征并對對自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析
2 掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
3 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
4 科學(xué)掌握團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法并現(xiàn)場調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)
5 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作并掌握增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的具體措施



課程詳情
沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。
本課程僅僅抓住了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)信任的最核心的幾個(gè)要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場互動(dòng)等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實(shí)用方法與技巧，并能效果明顯的調(diào)整團(tuán)隊(duì)整體的士氣和每個(gè)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)。

一 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
1 破冰互動(dòng)
2 什么是團(tuán)隊(duì)
3 團(tuán)隊(duì)自測與分析
4 高效團(tuán)隊(duì)的八特征
5 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段
二 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
3 獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者
4 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分
5 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)
6 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
7 贊賞領(lǐng)導(dǎo)
8 影像觀摩與情景演練
三 解決團(tuán)隊(duì)沖突
1 沖突的定義
2 沖突的來源
3 現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀
4 觀看情景影像與研討
5 處理沖突的五種常用風(fēng)格
6 沖突風(fēng)格測試與分析
7 五種沖突風(fēng)格的應(yīng)對策略與方案
8 團(tuán)隊(duì)沖突案例研討
9 團(tuán)隊(duì)沖突處理的實(shí)用技巧

四 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1 游戲互動(dòng)
2 激勵(lì)的概念及三要素
3 激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值體系
4 激勵(lì)的“道”與“術(shù)”
5 激勵(lì)因素的分析
6 常用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法與技巧
8 團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場心態(tài)激勵(lì)與調(diào)整
五 團(tuán)隊(duì)溝通
1 團(tuán)隊(duì)溝通氛圍的營造
2 領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格對溝通的影響
3 公司文化對團(tuán)隊(duì)溝通的作用
4 團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格測試與分析
5 制度保障與溝通渠道的暢通
6 團(tuán)隊(duì)溝通案例分享
7 團(tuán)隊(duì)溝通常用有效技巧
8 團(tuán)隊(duì)溝通的情景模擬與演練
六 團(tuán)隊(duì)信任
1 體會(huì)信任的游戲互動(dòng)
2 解讀信任的概念與內(nèi)涵
3 團(tuán)隊(duì)信任的分享與研討
4 建立團(tuán)隊(duì)信任的若干要素
5 觀看情景影像與研討
6 建立團(tuán)隊(duì)信任的常用技巧
七 學(xué)員分享與課程總結(jié)


講師簡介
  蔡林 老師
企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學(xué)工商管理高級總裁班特約培訓(xùn)講師
四川大學(xué)EMBA高管班客座教授、特約培訓(xùn)講師
國內(nèi)幾十家企業(yè)管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期特聘講師
擁有23年工廠生產(chǎn)及教育培訓(xùn)管理的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
《成本壓縮工廠淘金》項(xiàng)目研究小組成員、主講講師
主要經(jīng)歷――
在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任技術(shù)員、車間主任、技術(shù)設(shè)備科長、生產(chǎn)管理副總、銷售經(jīng)理等管理職務(wù)。在十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷中，先后擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)等管理職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐融會(huì)貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強(qiáng)的管理方式。
九八年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)：青島海爾集團(tuán)、長春一汽集團(tuán)、惠州TCL集團(tuán)、珠海格力集團(tuán)、順德格蘭仕集團(tuán)等考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)在在多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作，短短幾年時(shí)間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)幾百余場，累計(jì)培訓(xùn)幾萬人次，其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
課程基本特征――
結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例研討與點(diǎn)評 + 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練


課程對象


備    注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)


 

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