中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

一. 定義與認知高效溝通
1)什么是溝通?什么是有效溝通 ?
2) 溝通的目的是什么?
二.有效溝通的路徑
1) 有效溝通的基本步驟是什么?
2)有效溝通的障礙是什么?
3)怎樣克服溝通障礙?
4)溝通的基本問題是什么?基本原理與要求什么?
5)溝通要素與溝通過程
三. 溝通類型
i. 語言溝通
1.書面
2.口頭
3.副語言
ii. 非語言溝通
1.肢體語言
2.服飾儀態(tài)
3.空間位置
四. 有效溝通技巧中的1H5W
a) 5W是什么?
b) 1H是什么?
五 高效溝通技巧的核心
1.高效溝通技巧的核心到底是什么?
2.怎樣做到高效溝通?
六. 高效溝通技巧的關鍵
1.高效溝通技巧的關鍵是什么?
2.怎樣把握關鍵?
七. 高效溝通技巧的應用
1.組織溝通有哪些技巧?
2.和上級的溝通有哪些技巧?
3.和下級的溝通有哪些技巧?
4.跨部門的溝通有哪些技巧?
八.化解矛盾,爭取合作
1. 從溝通尋找沖突的原因
2.怎樣有效化解各種沖突?
九.高效溝通的本質:企業(yè)文化的作用
1.企業(yè)文化的原因
2.企業(yè)文化的結果


講師簡介

  金久皓 老師
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學者、領導力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學習型組織專家、培訓專家。任職過政府省直機構、中央部委直屬機構、大學研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學、美國斯坦福大學、美國西北理工大學、中歐國際工商學院EMBA特邀導師,北京大學、上海交通大學等著名大學EMBA客座教授。

國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關或社團文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權威企業(yè)文化與領導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究,咨詢和培訓并重,以幫助中國企業(yè)在經濟全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實踐中的觀察與經驗轉化為應用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質。

曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網絡封神榜”2006年11月評為“傳媒網上知名度上升最快的100人” 第一強和“網上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉載過金久皓老師文章的海內外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領導人的接見,向黨和國家領導人匯報工作。


課程對象



備    注

課程名稱:高效溝通的方法與本質



 

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