中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
掌握分析企業(yè)核心贏利的方法
掌握分析公司客戶價值的有效方法
掌握尋找公司多種盈利選擇的方法
掌握根據(jù)公司的核心贏利模式選擇適合的市場則略
獲得公司整體盈利能力的提升



課程詳情

第一節(jié) 如何在變化的市場環(huán)境中保持競爭力
要市場份額還是企業(yè)盈利能力?
如何破解我們的客戶偏好與選擇?
如何預測我們的客戶將來偏好的變化?
如何保持我們企業(yè)不斷創(chuàng)新?
第二節(jié) 我們企業(yè)的利潤是如何產(chǎn)生的?
以利潤為中心的企業(yè)價值鏈設計
如何在企業(yè)內(nèi)部樹立企業(yè)贏利文化
常見的企業(yè)可選擇贏利點 常見案例分析
第三節(jié) 在國內(nèi)目前常見的贏利模式?
價值鏈的贏利共享模式
目標客戶中心贏利模式
渠道建設與管理模式
系列產(chǎn)品服務模式
案例分析
第四節(jié) 企業(yè)利潤分析的幾個有效工具
客戶價值分析工具
公司利潤區(qū)管理手冊
企業(yè)贏利模式設計手冊
企業(yè)贏利模式使用手冊


講師簡介

  萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經(jīng)驗,97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓,為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)及相關部門主要人員


備    注

課程名稱:企業(yè)贏利模式與市場策略的有效配合



 

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