中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 明確培訓(xùn)的意義與作用
 學(xué)會(huì)控制、調(diào)節(jié)自我緊張情緒的技巧
 掌握培訓(xùn)需求分析的方法
 掌握課程設(shè)計(jì)的方法及技巧
 了解課件編輯的技巧與常用方法
 了解培訓(xùn)師的語(yǔ)言運(yùn)用技巧
 了解課堂互動(dòng)技巧的運(yùn)用
 了解培訓(xùn)評(píng)估的流程與要點(diǎn)
 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑



課程詳情

您作為企業(yè)的內(nèi)部講師或管理者是否曾有過(guò)這樣的困擾:
 公司要派我給新員工上課,那些業(yè)務(wù)和技術(shù)我都很熟,就是不知道怎么才能講得生動(dòng),讓他們?nèi)菀捉邮埽?
 培訓(xùn)部期望我增加課程中的互動(dòng),我也發(fā)現(xiàn)學(xué)員上課時(shí)的注意力很難長(zhǎng)時(shí)間集中,課堂氣氛比較沉悶,甚至有時(shí)我的提問(wèn)沒(méi)有一個(gè)人回應(yīng),實(shí)在有點(diǎn)尷尬,我怎樣才能像專(zhuān)業(yè)講師授課那樣條理清晰、富有吸引力?
 我也有幾年的講課經(jīng)驗(yàn)了,上場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題的,但是他們認(rèn)為我目前的提問(wèn)、游戲等互動(dòng)方式都浮于表面,我也希望能讓學(xué)員參與,深入思考,但我不知道該如何實(shí)現(xiàn)?
 培訓(xùn)管理和組織做久了,自己有時(shí)都難免懷疑,培訓(xùn)真有用嗎?差勁的培訓(xùn)不說(shuō)了,就是反響很好的培訓(xùn),為什么學(xué)員回去后什么都沒(méi)有改變?培訓(xùn)工作到底該怎么做?
 內(nèi)部講師的課程設(shè)計(jì)很難控制,課程一旦設(shè)計(jì)結(jié)束,講師就不愿意再做大的改動(dòng),而我往往會(huì)在此時(shí)發(fā)現(xiàn)課程偏離了最初的需求。如何在課程設(shè)計(jì)之初就能使講師真正明確業(yè)務(wù)需求,不是單純?yōu)榱松险n而設(shè)計(jì)課程?
 ……
本課程是跨國(guó)企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部講師的標(biāo)準(zhǔn)課程,設(shè)計(jì)合理,案例豐富。通過(guò)本輪訓(xùn)練,能讓培訓(xùn)人員系統(tǒng)掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估的原理及技巧,成為一名合格的培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師。

第一單元、培訓(xùn)師的基本認(rèn)知
1. 概念澄清――學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)
2. 培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展
3. 培訓(xùn)師的職責(zé)、角色與道德要求
4. 科學(xué)培訓(xùn)的工作流程――ADIE系統(tǒng)化的教學(xué)方法
5. 素養(yǎng)展示:1分鐘即興演講
6. 當(dāng)眾講話(huà)的壓力與克服技巧

第二單元、培訓(xùn)需求分析
1. 培訓(xùn)需求的來(lái)源
2. 高層管理者的要求
3. 崗位職責(zé)的要求
4. 素質(zhì)模型的要求
5. 工作中的問(wèn)題
6. 挖掘具體需求的方法
 調(diào)查問(wèn)卷
 訪(fǎng)談
 觀(guān)察
7. 深入分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)

第三單元、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2. 成人的記憶特點(diǎn)
3. 成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
4. 設(shè)計(jì)成人培訓(xùn)課程的原則
5. 組織課程內(nèi)容的方法
 金字塔法
 時(shí)間順序法
 工作流程法
 問(wèn)題解決法
 模塊法
6. 互動(dòng)性教學(xué)方法的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
 小組討論
 案例分析
 互動(dòng)游戲
 角色扮演
7. 如何制作PPT
 版面色彩搭配
 字號(hào)的選擇
 如何插入動(dòng)畫(huà)及影音文件
 操作投影儀的小技巧

第四單元 培訓(xùn)課程的執(zhí)行
1. 課前準(zhǔn)備要點(diǎn)
2. 講師的儀表
3. 運(yùn)用語(yǔ)言技巧
4. 有效運(yùn)用身體語(yǔ)言
5. 有效的授課技巧
 引人入勝的開(kāi)場(chǎng)
 發(fā)問(wèn)的技巧
 回應(yīng)問(wèn)題的技巧
 余音繞梁的結(jié)尾技巧
 有效處理學(xué)員異議
 難纏學(xué)員的應(yīng)對(duì)

第五單元 培訓(xùn)課程的效果評(píng)估
1. 一級(jí)評(píng)估
2. 二級(jí)評(píng)估
3. 三級(jí)評(píng)估
4. 四級(jí)評(píng)估
5. 將培訓(xùn)知識(shí)與技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

第六單元:培訓(xùn)講師的風(fēng)格與成長(zhǎng)
1. 培訓(xùn)講師的風(fēng)格
 性向測(cè)試
 講師風(fēng)格的分析
 因課而變的技巧
2. 培訓(xùn)講師的關(guān)鍵技能
3. 培訓(xùn)講師的成長(zhǎng)之路


講師簡(jiǎn)介

  楊明宇 老師
清華大學(xué)總監(jiān)班客座教授
AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講師
日本資生堂株式會(huì)社(中國(guó)區(qū))等多家知名企業(yè)常年?duì)I銷(xiāo)及培訓(xùn)顧問(wèn)
十年銷(xiāo)售及管理經(jīng)歷,五年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)歷;服務(wù)過(guò)快速消費(fèi)品的企業(yè)寶潔,同時(shí)也有豐富工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)服務(wù)過(guò)世界某管理軟件巨頭公司,創(chuàng)造了兩年從普通業(yè)務(wù)員成為區(qū)域銷(xiāo)售冠軍的成績(jī),具有全面的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;目前是日本資生堂株式會(huì)社戰(zhàn)略培訓(xùn)顧問(wèn),協(xié)助制訂資生堂現(xiàn)代通路策略和政策;參與資生堂在華公司的培訓(xùn)體系建設(shè),并負(fù)責(zé)資生堂公司銷(xiāo)售人員、中層管理干部的培訓(xùn)工作;對(duì)銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售培訓(xùn)有深入的研究。
培訓(xùn)風(fēng)格: 課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運(yùn)用學(xué)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳遞知識(shí)與技能;在中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語(yǔ)言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):培訓(xùn)師培訓(xùn)



 

咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢(xún)
中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn