中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）



課程詳情
一、 管理解析：
 管理的概念：
 管理的核心：
 現(xiàn)代企業(yè)管理的特征？
 “管理”的發(fā)展趨勢(shì)：由“管理”到“經(jīng)營(yíng)”的必然
 中、西管理的比較？
 該如何選擇適合企業(yè)的管理模式？（文化決定管理模式）
二、 管理者特別是中層管理者的角色定位與認(rèn)知：
 “三層“管理者在企業(yè)中的定位：
 中層管理者與“高層”“基層”在組織中不同的作用解析：
 中層管理者的角色認(rèn)知：
 案例研討：“海爾中層”與一般國(guó)企和民企的定位對(duì)比？
三、中層管理者的執(zhí)行力培養(yǎng)：
 執(zhí)行力的打造：
 打造強(qiáng)執(zhí)行力的原則與真經(jīng)：速度與完美、預(yù)算與行動(dòng)
 制度、決策與執(zhí)行力打造的關(guān)系：
 執(zhí)行與回饋：
 執(zhí)行中遵循的“模板”“母本”“借力手段” ：
 排查一般企業(yè)中執(zhí)行力低的因素和對(duì)策：
 案例：海爾中層的執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些地方？借鑒海爾該如何打造強(qiáng)執(zhí)行力？
四、中層管理者的決策力培養(yǎng)：
 對(duì)決策力的理解？
 對(duì)責(zé)任的感悟？
 作為決策者應(yīng)具備的條件：
 影響力和威信度的建立：
 溝通技巧的實(shí)施：
 制度決策落實(shí)中的“民主”與“集中”
 如何創(chuàng)出一個(gè)敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)？
 激勵(lì)體制的建立和實(shí)施：
 案例：海爾中層的決策力研討？
五、中層管理者的協(xié)作力培養(yǎng)：
 協(xié)作力在企業(yè)中的作用和重要性：
 原則與靈活性的統(tǒng)一：
 協(xié)作力培養(yǎng)的技巧和手段：
 “友好團(tuán)隊(duì)”與“友好幫派”的對(duì)比：
 該如何建立無(wú)邊界的“經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”：
六、中層管理者應(yīng)樹(shù)立的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：
 價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：（在此省略）
 結(jié)合案例展開(kāi)？
 現(xiàn)代企業(yè)案例：海爾、豐田、蒙牛、GE？
 古代歷史案例：從“公孫弘”身上我們吸收什么？剔除什么？
“ 儒家思想”和“道家思想”對(duì)我們中層管理者的影響力？
 互動(dòng)研討：如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者


講師簡(jiǎn)介
  王致遠(yuǎn) 老師
94年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入海爾集團(tuán)，歷任TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任，人力資源部部長(zhǎng)，分廠廠長(zhǎng)，制造部部長(zhǎng)，管理部部長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理、人力資源、績(jī)效考核和精益制造、成本管控、平臺(tái)建設(shè)、文化建設(shè)等。

伴隨著海爾的發(fā)展，親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革，具有多年的TQM全面質(zhì)量管理和管理模式提升、流程再造經(jīng)驗(yàn)；參與人力資源管理的流程再造，特別是績(jī)效激勵(lì)體系（KPI、平衡計(jì)分卡、360度、3E卡、3A激勵(lì)等）的建立和實(shí)施，具有多年的人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；親自主抓過(guò)海爾兩個(gè)廠的精益制造，成為集團(tuán)的典范，具有多年的精益制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；是海爾集團(tuán)企業(yè)文化、OEC、SBU建設(shè)、3E卡、班組建設(shè)、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者。

海爾高級(jí)研學(xué)專(zhuān)家，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師, 上海財(cái)大EMBA，發(fā)表論文多篇，曾多次榮獲青島市管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng),擔(dān)任中國(guó)企業(yè)家管理協(xié)會(huì)會(huì)員，青島企業(yè)家管理協(xié)會(huì)理事，上海財(cái)大EMBA班客座教授，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘教授，兼任廣州、重慶、上海、北京、濟(jì)南、青島多家管理咨詢(xún)公司的首席培訓(xùn)師、高級(jí)培訓(xùn)師和企業(yè)診斷師,兼任鄂爾多斯、唐山多家企業(yè)的簽約管理顧問(wèn)，具有豐富的大型公開(kāi)課和企業(yè)咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

王老師專(zhuān)業(yè)理論超前，與國(guó)際接軌；案例典型，指導(dǎo)性強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)授課與互動(dòng)結(jié)合，突出解決實(shí)際問(wèn)題的務(wù)實(shí)性；學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派的緊密結(jié)合是王老師的最大特色。

王老師具有系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和多年的大型企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，理論扎實(shí)，內(nèi)容務(wù)實(shí)。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：中層干部培訓(xùn)


 

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