中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
企業(yè)突發(fā)事件的媒體應對管理
課程詳情
一、 概述
化工運輸企業(yè)與危機管理
危機管理與媒體應對
突發(fā)事件的規(guī)律性剖析
認識中國媒體行業(yè)的當前總體狀況
深刻把握媒體行業(yè)的顯性與潛性規(guī)則
二、 日常媒體管理與突發(fā)事件時媒體管理的銜接
三、 突發(fā)事件時媒體管理的總體框架
四、 如何選擇和組合應對媒體的種類、方式及時機
五、 企業(yè)對外發(fā)言的相關人員管理與培訓
六、 突發(fā)事件不同階段的媒體應對特點及要務
七、 如何變突發(fā)危機為企業(yè)良機
八、 企業(yè)媒體應對的若干操作實務
九、 案例分析
國際化工運輸企業(yè)的危機應對相關案例分析
國內化工運輸企業(yè)的危機應對相差案例分析
化工運輸企業(yè)與危機管理
危機管理與媒體應對
突發(fā)事件的規(guī)律性剖析
認識中國媒體行業(yè)的當前總體狀況
深刻把握媒體行業(yè)的顯性與潛性規(guī)則
二、 日常媒體管理與突發(fā)事件時媒體管理的銜接
三、 突發(fā)事件時媒體管理的總體框架
四、 如何選擇和組合應對媒體的種類、方式及時機
五、 企業(yè)對外發(fā)言的相關人員管理與培訓
六、 突發(fā)事件不同階段的媒體應對特點及要務
七、 如何變突發(fā)危機為企業(yè)良機
八、 企業(yè)媒體應對的若干操作實務
九、 案例分析
國際化工運輸企業(yè)的危機應對相關案例分析
國內化工運輸企業(yè)的危機應對相差案例分析
講師簡介
吳永達 老師
中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，清華大學、北京大學、人民大學客座講師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，神州數(shù)碼教育學院項目管理講師，神州巨龍項目管理培訓講師，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在IT和教育培訓領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
技術背景：
< 6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；
< 3年J2EE環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；
近期管理項目：
清華大學網(wǎng)站內容管理系統(tǒng)開發(fā)、實施 ，中國計算機租賃有限公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實施 ，食品行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)、銷售、通用企業(yè)信息化平臺開發(fā)，通用電子商務網(wǎng)站平臺開發(fā)，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理信息系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市藥監(jiān)局網(wǎng)上審批系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢、監(jiān)理，澳利達（藥業(yè)）集團企業(yè)信息化建設整體咨詢，禾豐牧業(yè)股份有限公司網(wǎng)絡建設及綜合管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局電子政務視頻會議系統(tǒng)集成項目監(jiān)理，北京市勞動教養(yǎng)局工作管理局信息化建設工程監(jiān)理，北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設（共3期）咨詢、監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務信息化調研咨詢，大唐環(huán)境工程公司企業(yè)信息化建設規(guī)劃咨詢，北京市西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢，2008奧組委IT評估項目咨詢 等。
講師特色：
吳老師具有多年從事軟件項目管理經(jīng)驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監(jiān)理工作。
吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務，他密切關注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
吳老師對企業(yè)及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內部組織、內部項目管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
吳老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在IT和教育培訓領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
技術背景：
< 6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；
< 3年J2EE環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；
近期管理項目：
清華大學網(wǎng)站內容管理系統(tǒng)開發(fā)、實施 ，中國計算機租賃有限公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實施 ，食品行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)、銷售、通用企業(yè)信息化平臺開發(fā)，通用電子商務網(wǎng)站平臺開發(fā)，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理信息系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市藥監(jiān)局網(wǎng)上審批系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢、監(jiān)理，澳利達（藥業(yè)）集團企業(yè)信息化建設整體咨詢，禾豐牧業(yè)股份有限公司網(wǎng)絡建設及綜合管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局電子政務視頻會議系統(tǒng)集成項目監(jiān)理，北京市勞動教養(yǎng)局工作管理局信息化建設工程監(jiān)理，北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設（共3期）咨詢、監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務信息化調研咨詢，大唐環(huán)境工程公司企業(yè)信息化建設規(guī)劃咨詢，北京市西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢，2008奧組委IT評估項目咨詢 等。
講師特色：
吳老師具有多年從事軟件項目管理經(jīng)驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監(jiān)理工作。
吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務，他密切關注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
吳老師對企業(yè)及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內部組織、內部項目管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
課程對象
企業(yè)中上層管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)突發(fā)事件的媒體應對管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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