中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）



課程詳情
提綱：
1. 科學(xué)的企業(yè)項(xiàng)目管理
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目組合與項(xiàng)目組合管理
 投資組合與投資組合管理
 和諧的企業(yè)項(xiàng)目管理
B.企業(yè)項(xiàng)目管理的組織機(jī)制
 企業(yè)項(xiàng)目管理組織模式
 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織模式
 項(xiàng)目管理辦公室
 項(xiàng)目利害相關(guān)者管理
2. 項(xiàng)目管理科學(xué)化
A.項(xiàng)目生命期管理
 項(xiàng)目生命期管理的意義和特征
 項(xiàng)目生命期管理模式
B.項(xiàng)目管理過程組
 項(xiàng)目管理過程組
 過程組之間的關(guān)系
C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?yàn)g覽
 整體管理
 范圍管理
 時(shí)間管理
 成本管理
 質(zhì)量管理
 人力資源管理
 溝通管理
 風(fēng)險(xiǎn)管理
 采購管理
3. EPC項(xiàng)目管理分析
 EPC項(xiàng)目的特征與優(yōu)勢(shì)
 EPC項(xiàng)目的問題與風(fēng)險(xiǎn)
 EPC項(xiàng)目管理的應(yīng)對(duì)策略


講師簡(jiǎn)介
  許成績(jī) 老師
從事項(xiàng)目管理教學(xué)、研究和咨詢服務(wù)工作。
兼任劍橋項(xiàng)目管理專業(yè)水平國際文憑認(rèn)證中國首席專家，人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家。中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)（GPAC）常務(wù)委員，中國投資協(xié)會(huì)投資信息專業(yè)委員會(huì)理事，中國工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專家，美國微軟公司顧問，《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，中國項(xiàng)目管理研究會(huì)理事。
著有《項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《項(xiàng)目管理-劍橋項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教材》和《項(xiàng)目管理軟件PROJECT2000應(yīng)用大全》等著作。副主編《首屆中國項(xiàng)目管理國際會(huì)議論文集》和《第二屆中國項(xiàng)目管理國際會(huì)議論文集》。
曾為中國海洋石油服務(wù)公司作過石油鉆井平臺(tái)維修項(xiàng)目、大慶石油公司二氧化碳開采和營(yíng)銷、太原鋼鐵公司、華裕建筑集團(tuán)等做過成功的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，具有豐富的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾任中國首屆和第二屆項(xiàng)目管理國際會(huì)議學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，首屆中華項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐高峰會(huì)議執(zhí)行主席，組織并參編中國項(xiàng)目管理知識(shí)指南（CPMP），為推進(jìn)中國和大中華地區(qū)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理與EPC


 

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