中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
從認(rèn)知上科學(xué)掌握企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)，讓黨的方針政策與企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；從行為和技術(shù)上全面掌握企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實(shí)操流程和方法，讓科學(xué)發(fā)展觀有效落地。



課程詳情
第一章 黨委書(shū)記的自身定位
1．崗位職責(zé)
2．崗位與企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
3．科學(xué)發(fā)展觀對(duì)黨委書(shū)記提出的新要求
第二章 對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解
1．文化的釋義和分類
2．企業(yè)文化是什么？
3．企業(yè)文化的關(guān)鍵在哪里？
4．企業(yè)不是什么？誤區(qū)，盲點(diǎn)在哪里？
5．企業(yè)文化的正確定位是什么？
6 .企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么？
第三章 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解
1．觀念解析：進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么？
2．誤區(qū)糾正：企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么？
3 .概念定義：什么是企業(yè)文化建設(shè)？
4．中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過(guò)程
5. 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
6. 企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施
7.企業(yè)文化建設(shè)的步驟
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力建設(shè)
第四章 企業(yè)文化建設(shè)的意義
1.企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和核心要求
2.企業(yè)文化建設(shè)的核心意義
第五章 學(xué)習(xí)型的概念特點(diǎn)
1.什么是學(xué)習(xí)型組織？
2.學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——沒(méi)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵自我練習(xí)
第六章 學(xué)習(xí)型組織的模型——“圣吉”五項(xiàng)修煉
1.學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的時(shí)代背景
2.關(guān)于彼得?圣吉
3.圣吉模型
4.什么是學(xué)習(xí)型社會(huì)？
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——“五項(xiàng)修煉”能力測(cè)試
第七章 創(chuàng)建企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的步驟和方法
1.學(xué)習(xí)型組織的8大特征：
2.創(chuàng)建企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的8大步驟
3.創(chuàng)建企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的8大方法


講師簡(jiǎn)介
  金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過(guò)政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開(kāi)始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn)，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家，曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)，向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。


課程對(duì)象
中央直屬機(jī)關(guān)各戰(zhàn)線黨委書(shū)記，地方省直戰(zhàn)線黨委書(shū)記，地市縣市黨委書(shū)記，各地方基層黨委書(shū)記，國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記，非公有制經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線黨委書(shū)記，地方各機(jī)構(gòu)黨組織負(fù)責(zé)人


備    注
課程名稱：黨委書(shū)記如何抓好企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)


 

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