提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。
有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動(dòng)管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上。
《高效會(huì)議管理技巧》一課，從培養(yǎng)出色會(huì)議主持人出發(fā)，統(tǒng)籌會(huì)議全局，分析議題輕重，有的放矢分派時(shí)間，并巧用會(huì)議管理工具，使會(huì)議有效進(jìn)行，最終達(dá)成企業(yè)會(huì)議的目的。

第一單元：為何要舉辦會(huì)議？
會(huì)議的種類
會(huì)議的功能
無(wú)效率會(huì)議的典范
會(huì)議的必要性
會(huì)議效率不高的原因及解決方案
第二單元：會(huì)議準(zhǔn)備
評(píng)估會(huì)議需求
決定與會(huì)人員
分發(fā)議程
會(huì)議后勤管理
會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
第三單元：會(huì)議的過(guò)程管理
成功會(huì)議的五種策略
主持人的會(huì)議管理技巧
簡(jiǎn)介議程
鼓勵(lì)參與
解決沖突
提供回饋
總結(jié)，結(jié)束會(huì)議
會(huì)后追蹤
第四單元：行動(dòng)計(jì)劃
會(huì)議準(zhǔn)備的行動(dòng)計(jì)劃
會(huì)議控制的行動(dòng)計(jì)劃
第五單元：會(huì)議金字塔
戰(zhàn)略類會(huì)議
運(yùn)營(yíng)類會(huì)議
標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)
會(huì)議體系設(shè)計(jì)
如何提高會(huì)議效率
附：各類會(huì)議表格工具
課程形式：
講師講授、小組研討分享、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例實(shí)做、錄影帶教學(xué)、實(shí)際演練。