農(nóng)業(yè)時代，管理的對象是土地，憑的是經(jīng)驗管理；工業(yè)時代，管理的對象是機器，需要的是精細的流程管理；21世紀已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，管理的對象是高智商、高學歷的人，因為人具有主觀能動性、智慧和情緒等，所以簡單的經(jīng)驗管理和流程管理已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，因此“人本教練管理模式”應(yīng)運而生.


人本教練管理模式是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提高管理效率的管理模式。也就是針對九個點全面提升管理者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的管理模式。非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力包含九個方面的內(nèi)容分別是：激情生活，承諾于無論如何，采取負責任的態(tài)度，欣賞身邊的一切，心甘情愿地付出，信任他人，開創(chuàng)共贏的局面，這些過程會增添更大的激情，從而可以感召到更多的人參與，它幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維定勢，一切皆有可能，創(chuàng)造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的寬度與深度！各位企業(yè)高層將通過一系列精心設(shè)計的研討和活動認識自我、了解自我、突破自我，全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)，包括EQ（情商）AQ（逆商）LQ（影響力商數(shù)）SQ（心靈商數(shù)）CQ（創(chuàng)造力商數(shù)）；從而引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學習型組織，突破性提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力，最終實現(xiàn)從優(yōu)秀的管理者到卓越的領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。
目前全球已經(jīng)有200多萬人士學習了人本教練管理模式并使自己的人生與事業(yè)取得了突破；中國已有五萬多人接受了這一課程，有1000多家企業(yè)全面導(dǎo)入人本教練管理模式，使企業(yè)取得了翻天覆地的變化。同時，這是一個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程。領(lǐng)導(dǎo)力不僅指由職位和權(quán)力帶來的采用組織、命令、監(jiān)督、控制等手段的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力，更是指一個領(lǐng)導(dǎo)者由內(nèi)向外彰顯出來的影響力和感召力，是一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)智慧，也叫非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。
《人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力》是目前國內(nèi)最具震撼力的課程之一，被譽為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次也只需上一次的課程”。是美國前總統(tǒng)、2002年諾貝爾和平獎獲得者吉米•卡特先生極力向全世界企業(yè)家推薦的課程。


1、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度；
2、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度；
3、幫助領(lǐng)導(dǎo)者/管理者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性；
4、理清個人目標，構(gòu)建企業(yè)愿景； 5、突破性開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者潛能；
6、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點； 7、提高您與團隊的溝通效能；
8、提升您和團隊的執(zhí)行力； 9、增加團隊對您的滿意度。