中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
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培訓目標
使企業(yè)內(nèi)中高層領導及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。
課程詳情
在培訓過程中，學員是在培訓師引導和幫助下進行模擬工作，手把手地教。通過學員在“做”的過程中“學”，最終掌握所需的知識和技能。訓練師提供學員“開展工作”的原理和工具，并對“工作成果”進行分析、點評、解決所遇到的疑難問題，最終讓學員融會貫通。所舉案例可以適用于一般的行業(yè)，課堂實例均與授課企業(yè)的特點相關，現(xiàn)場演練的內(nèi)容來源于受訓企業(yè)實際部門或個人。培訓時當即獲得績效十大工具，直接用于解決績效管理問題！
一．對人力資源管理的基本認知
1．人力資源之意義
2．為什么愈來愈重視人力資源管理？
3．從主管困境談人力資源之重要性
4．人力資源管理之發(fā)展與趨勢
5．卓越主管深知人才對企業(yè)的重要性
二．人力資源管理之責任分工
1．人力資源管理之責任分工
2．區(qū)分直線經(jīng)理與HR專業(yè)人員之責任
3．卓越主管的四個角色任務
4．卓越主管如何運用人力資源部門的專業(yè)能力
5．直線經(jīng)理如何運用人力資源部門的專業(yè)價值
6．卓越主管的五才管理
三．選才實務與執(zhí)行技巧
1．如何搜尋人才
2．吸引人才方法
3．選才面談技巧
四．用才實務與執(zhí)行技巧
1．人才定位
2．目標管理
3．績效考核
五．育才實務與執(zhí)行技巧
1．培訓需求診斷
2．員工培訓計劃
3．工作教導(OJT)
六．留才實務與執(zhí)行技巧
1．有效溝通技巧
2．如何激勵部屬
3．激發(fā)員工斗志
七．展才實務與執(zhí)行技巧
1．職涯規(guī)劃技巧
2．核心能力發(fā)展
3．生涯晤談指導
八．五才管理實務問題與對策
一．對人力資源管理的基本認知
1．人力資源之意義
2．為什么愈來愈重視人力資源管理？
3．從主管困境談人力資源之重要性
4．人力資源管理之發(fā)展與趨勢
5．卓越主管深知人才對企業(yè)的重要性
二．人力資源管理之責任分工
1．人力資源管理之責任分工
2．區(qū)分直線經(jīng)理與HR專業(yè)人員之責任
3．卓越主管的四個角色任務
4．卓越主管如何運用人力資源部門的專業(yè)能力
5．直線經(jīng)理如何運用人力資源部門的專業(yè)價值
6．卓越主管的五才管理
三．選才實務與執(zhí)行技巧
1．如何搜尋人才
2．吸引人才方法
3．選才面談技巧
四．用才實務與執(zhí)行技巧
1．人才定位
2．目標管理
3．績效考核
五．育才實務與執(zhí)行技巧
1．培訓需求診斷
2．員工培訓計劃
3．工作教導(OJT)
六．留才實務與執(zhí)行技巧
1．有效溝通技巧
2．如何激勵部屬
3．激發(fā)員工斗志
七．展才實務與執(zhí)行技巧
1．職涯規(guī)劃技巧
2．核心能力發(fā)展
3．生涯晤談指導
八．五才管理實務問題與對策
講師簡介
閆海濤 老師
閆海濤老師，國家高級經(jīng)濟師，國際注冊管理咨詢師，西安交通大學MBA，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家，鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續(xù)教育學院兼職教師，清華大學餐飲同學會特聘導師，上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關培訓，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導經(jīng)驗。曾服務的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關培訓，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導經(jīng)驗。曾服務的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
課程對象
研發(fā)、技術、營銷、采購生產(chǎn)、品管、財務、資訊、服務、
總務…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領導
備 注
課程名稱：如何選、育、用、留人才
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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