中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
了解企業(yè)年終績效管理的方法,避免績效管理中的誤區(qū),有效激勵員工,留住人才,確保明年績效目標的實現(xiàn)企業(yè)家、
課程詳情
一.年底績效決戰(zhàn)大盤點
1.如何盤點企業(yè)整體年度績效
2.怎樣診斷各級部門的全年績效
3.如何診斷與完善績效體系
4.年終績效管理常見誤區(qū)
二.不同人員年終績效考核方法
1.如何讓員工自我診斷
2.領導者的年終績效考核
3.一般管理人員的年終評價
4、作業(yè)人員的全年績效評價
5.如何消除強制分布和360度考核的負面影響
6.如何進行年終績效面談
三.如何讓年終考核長效化
1.年終評價結果的應用
2.年終論功行賞的技巧
3.如何做好明年的績效規(guī)劃
4.如何避免績效考核導致的人才流失
四.互動:案例診斷與問題解決
講師簡介
閆海濤 老師

閆海濤老師,國家高級經(jīng)濟師,國際注冊管理咨詢師,西安交通大學MBA,國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家,鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續(xù)教育學院兼職教師,清華大學餐飲同學會特聘導師,上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強在內的企業(yè)和政府機關培訓,以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導經(jīng)驗。曾服務的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶,涉及政府機關、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
課程對象
企業(yè)家、中高層管理者、HR總監(jiān)/經(jīng)理
備 注
課程名稱:年終績效管理