中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.學(xué)會(huì)如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次,以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類管理
2.掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次,采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法
3.自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試與診斷。讓每位參與訓(xùn)者預(yù)知自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn),并提供改善建議。
4.通過案例分析,來加強(qiáng)參訓(xùn)者的實(shí)踐能力,掌握教練的步驟和方法,營(yíng)造企業(yè)教練式的文化和環(huán)境。
5.運(yùn)用激勵(lì)的手段提升下屬的工作意愿
6.通過有步驟地授權(quán)提升領(lǐng)導(dǎo)和下屬的績(jī)效



課程詳情

在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。


第一講 領(lǐng)導(dǎo)力是什么
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)
二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
第二講 什么樣才算有領(lǐng)導(dǎo)力了
一、從“組織角度”看領(lǐng)導(dǎo)力要素
二、從“領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人角度”看領(lǐng)導(dǎo)力要素
三、從“上下級(jí)和同級(jí)角度”看領(lǐng)導(dǎo)力要素
第三講 領(lǐng)導(dǎo)力十大工具
一、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之一——匹配領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
二、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之二——辨別下屬
三、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之三——情商與智商組合
四、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之四——有效溝通
五、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之五——有效授權(quán)
六、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之六——有效激勵(lì)
七、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之七——教練式領(lǐng)導(dǎo)
八、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之八——團(tuán)隊(duì)塑造力
九、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之九——準(zhǔn)確自我評(píng)價(jià)
十、提升領(lǐng)導(dǎo)力工具之十——演講力
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者為什么失敗
第五講 營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)力文化
第六講 領(lǐng)導(dǎo)力寄語


講師簡(jiǎn)介

  閆海濤 老師
閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問,主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn):涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過10,000課時(shí),學(xué)員超過100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!


課程對(duì)象

各類企業(yè)中高層管理者;政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱:共贏領(lǐng)導(dǎo)力



 

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