中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧，使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效
課程詳情
一．企業(yè)培育人才之意義
1．培育人才五種途徑
2．從培訓導向走向績效導向
3．培育部屬的正確認知
二．培育部屬的途徑與管理
1．三種培育部屬的途徑
1）系統(tǒng)式培育的方法
2）機會式培育的方法
3）自主式培育的方法
2．因應(yīng)部屬狀況的培育策略
3．培育部署管理的PDCA
三．系統(tǒng)式培育方法
1．找出部屬培育需求
2．擬定系統(tǒng)培訓計劃
3．培訓內(nèi)容及課程設(shè)計
4．教學技巧之靈活運用
5．培訓績效評估與改善
四．機會式培育方法
1．指導(Coaching)與教導(Mentoring)
2．現(xiàn)場工作教導的技巧
3．指導部屬的六個技巧
1)觀察技巧
2)分析技巧
3)詢問技巧
4)傾聽技巧
5)表達技巧
6)示范技巧
4．激發(fā)部屬自主思考的方法
5．指導部屬常用的24種OJT方法
五．自主式培育方法（SDP）
1．了解部屬的特性與長處
2．協(xié)助部屬自我分析與自我調(diào)整
3．協(xié)助部屬進行職涯發(fā)展規(guī)劃
4．引導部屬進行績效導向的學習（五步驟）
5．擬定自我發(fā)展計劃（IDP）
六．落實培育部屬的管理
1．派訓前的提示與激勵
2．派訓后的關(guān)心與追蹤
3．善用人力資源部門的能力
4．企業(yè)培訓體系與藍圖
5．行動學習與培訓績效管理
七．實務(wù)問題研討
1．如何提升部屬問題意識?
2．如何培養(yǎng)員工積極心態(tài)?
3．如何激發(fā)部屬工作斗志?
4．如何提升員工解決問題能力?
5．如何指導部屬時間管理?
1．培育人才五種途徑
2．從培訓導向走向績效導向
3．培育部屬的正確認知
二．培育部屬的途徑與管理
1．三種培育部屬的途徑
1）系統(tǒng)式培育的方法
2）機會式培育的方法
3）自主式培育的方法
2．因應(yīng)部屬狀況的培育策略
3．培育部署管理的PDCA
三．系統(tǒng)式培育方法
1．找出部屬培育需求
2．擬定系統(tǒng)培訓計劃
3．培訓內(nèi)容及課程設(shè)計
4．教學技巧之靈活運用
5．培訓績效評估與改善
四．機會式培育方法
1．指導(Coaching)與教導(Mentoring)
2．現(xiàn)場工作教導的技巧
3．指導部屬的六個技巧
1)觀察技巧
2)分析技巧
3)詢問技巧
4)傾聽技巧
5)表達技巧
6)示范技巧
4．激發(fā)部屬自主思考的方法
5．指導部屬常用的24種OJT方法
五．自主式培育方法（SDP）
1．了解部屬的特性與長處
2．協(xié)助部屬自我分析與自我調(diào)整
3．協(xié)助部屬進行職涯發(fā)展規(guī)劃
4．引導部屬進行績效導向的學習（五步驟）
5．擬定自我發(fā)展計劃（IDP）
六．落實培育部屬的管理
1．派訓前的提示與激勵
2．派訓后的關(guān)心與追蹤
3．善用人力資源部門的能力
4．企業(yè)培訓體系與藍圖
5．行動學習與培訓績效管理
七．實務(wù)問題研討
1．如何提升部屬問題意識?
2．如何培養(yǎng)員工積極心態(tài)?
3．如何激發(fā)部屬工作斗志?
4．如何提升員工解決問題能力?
5．如何指導部屬時間管理?
講師簡介
閆海濤 老師
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問，主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA，國家高級經(jīng)濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師，國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師，并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網(wǎng)、中華總裁培訓網(wǎng)、慧路培訓網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗：涉及家電、電力、機械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達60%，授課超過10，000課時，學員超過100，000人，內(nèi)訓客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗，曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評。
【培訓特點】
1．所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達能力和親和力，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
【培訓特點】
1．所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達能力和親和力，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
課程對象
備 注
課程名稱：部屬培育及指導技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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