中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、理解品牌的內(nèi)涵?
1. 品牌形象的三力支撐
2. 企業(yè)形象三大系統(tǒng)之間的關(guān)系
3. 什么是CIS
4. 企業(yè)理念識(shí)別
5. CIS戰(zhàn)略體系
二、品牌的核心特征
品牌并不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，真正的品牌擁有者是消費(fèi)者。消費(fèi)者擁有品
牌，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者擁有“品牌資產(chǎn)”。
1. 品牌名
2. 品牌再保證
3. 品牌經(jīng)驗(yàn)
4. 品牌個(gè)性
5. 個(gè)人/社交性品牌價(jià)值
三、品牌規(guī)劃
1、品牌的定位—— 四維定位法
2、品牌的創(chuàng)意
3、品牌的性格
4、品牌的發(fā)展
5、品牌的管理——品牌的生存之道
6、優(yōu)秀品牌的標(biāo)準(zhǔn)
四、品牌創(chuàng)新的思路分享
1. 品牌管理：核心任務(wù)
2. 企業(yè)品牌策略
3. 品牌結(jié)構(gòu)化
4. 品牌形象的具體構(gòu)成過程
5. 企業(yè)形象地位分析
6. 品牌形象決定著品牌的價(jià)值
7. 可口可樂的3P策略
8. 形象塑造與經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
五、品牌管理——品牌的的落實(shí)執(zhí)行體系
1. 品牌環(huán)境分析
2. 企業(yè)品牌的四大策略
3. 品牌戰(zhàn)略執(zhí)行體系
a. 品牌診斷
b. 品牌定位
c. 品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)
d. 品牌管理體系
e. 品牌識(shí)別系統(tǒng)
f. 品牌傳播
5.企業(yè)品牌傳播策略
1. 品牌形象的三力支撐
2. 企業(yè)形象三大系統(tǒng)之間的關(guān)系
3. 什么是CIS
4. 企業(yè)理念識(shí)別
5. CIS戰(zhàn)略體系
二、品牌的核心特征
品牌并不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，真正的品牌擁有者是消費(fèi)者。消費(fèi)者擁有品
牌，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者擁有“品牌資產(chǎn)”。
1. 品牌名
2. 品牌再保證
3. 品牌經(jīng)驗(yàn)
4. 品牌個(gè)性
5. 個(gè)人/社交性品牌價(jià)值
三、品牌規(guī)劃
1、品牌的定位—— 四維定位法
2、品牌的創(chuàng)意
3、品牌的性格
4、品牌的發(fā)展
5、品牌的管理——品牌的生存之道
6、優(yōu)秀品牌的標(biāo)準(zhǔn)
四、品牌創(chuàng)新的思路分享
1. 品牌管理：核心任務(wù)
2. 企業(yè)品牌策略
3. 品牌結(jié)構(gòu)化
4. 品牌形象的具體構(gòu)成過程
5. 企業(yè)形象地位分析
6. 品牌形象決定著品牌的價(jià)值
7. 可口可樂的3P策略
8. 形象塑造與經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
五、品牌管理——品牌的的落實(shí)執(zhí)行體系
1. 品牌環(huán)境分析
2. 企業(yè)品牌的四大策略
3. 品牌戰(zhàn)略執(zhí)行體系
a. 品牌診斷
b. 品牌定位
c. 品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)
d. 品牌管理體系
e. 品牌識(shí)別系統(tǒng)
f. 品牌傳播
5.企業(yè)品牌傳播策略
講師簡(jiǎn)介
李建立 老師
北京大學(xué)博士
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》專欄作者；
ICMCI中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
西安交大管理學(xué)院客座教授
清華大學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘教授
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)《市場(chǎng)觀察》、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)《中國(guó)工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長(zhǎng)、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長(zhǎng)幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務(wù)中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法，并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國(guó)崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國(guó)商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊(duì)伍，中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》（文化課題主筆）、《工作就是責(zé)任》等圖書，《贏在責(zé)任》（光盤）。
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》專欄作者；
ICMCI中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
西安交大管理學(xué)院客座教授
清華大學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘教授
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)《市場(chǎng)觀察》、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)《中國(guó)工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長(zhǎng)、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長(zhǎng)幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務(wù)中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法，并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國(guó)崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國(guó)商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊(duì)伍，中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》（文化課題主筆）、《工作就是責(zé)任》等圖書，《贏在責(zé)任》（光盤）。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略品牌管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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