中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)中,抓住績(jī)效面談這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),消除認(rèn)識(shí)誤區(qū),保證績(jī)效管理活動(dòng)的有效推進(jìn)和企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提升。



課程詳情

一.績(jī)效管理的系統(tǒng)思考
1.績(jī)效管理的核心
2.成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二.如何定位績(jī)效面談
1.為什么要進(jìn)行績(jī)效面談
2.績(jī)效面談的價(jià)值
3.績(jī)效面談流程
4.績(jī)效面談的角色扮演
三.績(jī)效面談的實(shí)施
1.績(jī)效面談的準(zhǔn)備
2.實(shí)施績(jī)效面談的技巧
3.如何績(jī)效面談的有效結(jié)束
四.績(jī)效面談的效果保證
1.績(jī)效面談成果的有效保證
2.績(jī)效面談的表單設(shè)計(jì)
3.避免績(jī)效面談中的誤區(qū)


講師簡(jiǎn)介

  葛軍 老師
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家,資深培訓(xùn)師、咨詢(xún)師,尤其擅長(zhǎng)針對(duì)中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn);國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師;通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)(SGS)特聘培訓(xùn)師、咨詢(xún)顧問(wèn); 福步大講堂簽約講師;中國(guó)數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專(zhuān)家;北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。
曾先后在世界500強(qiáng)、跨國(guó)公司等多家大型企業(yè)任職,十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn),數(shù)十家企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾為上百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)管理培訓(xùn)課程,其開(kāi)發(fā)的“實(shí)戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓(xùn)課程”深受學(xué)員好評(píng),課程滿(mǎn)意度在95%以上。
十二年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),極具實(shí)操的授課模式,淺顯易懂的授課方式,贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,現(xiàn)已培訓(xùn)3000多名人力資源管理師,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),潛心研究、獨(dú)立開(kāi)發(fā)了“咨詢(xún)式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程”。
率先在培訓(xùn)“四級(jí)評(píng)估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓(xùn)“五級(jí)評(píng)估”理論,使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過(guò)程評(píng)估。


課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)主管、人力資源主管及一般管理人員


備    注

課程名稱(chēng):績(jī)效面談技巧



 

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