一、為什么要加強企業(yè)文化建設(shè)？沒有文化力的規(guī)模企業(yè)，面臨著活不下、活不長、走不遠的境地
1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的
從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變
差異化的高級階段是品牌和文化的競爭
不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？”
越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去
國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標
國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)略保障
全面加強黨的建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)
隊伍建設(shè)
國家電網(wǎng)四統(tǒng)一
統(tǒng)一的核心價值觀
統(tǒng)一的發(fā)展目標
統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略
統(tǒng)一的管理標準
全方位提升“國家電網(wǎng)”品牌的知名度、認知度和美譽度，增強企業(yè)軟實力
2、從國際性大公司的成長經(jīng)歷看，沒有文化力的企業(yè)是不可能長壽的
企業(yè)能否長壽，和企業(yè)文化有著內(nèi)在的關(guān)系
美國蘭德公司花20多年時間，跟蹤世界500家大公司，其中100年不衰的企業(yè)的共同點是：
人的價值高于物的價值
共同價值高于個人價值
社會價值高于利潤價值（或用戶價值高于生產(chǎn)價值）
工具人，經(jīng)濟人與社會人　　
3、從國家電網(wǎng)面臨的機遇和挑戰(zhàn)看，沒有文化力的企業(yè)是走不遠的
產(chǎn)業(yè)整合與資源整合
整合的深處是文化整合力
二、什么是企業(yè)文化？她的功能是什么？企業(yè)文化是企業(yè)做事的風格和習慣；建設(shè)企業(yè)文化，就是要讓企業(yè)內(nèi)有凝聚力、約束力，外有輻射力，面向未來有學習力
1、地域有自己的文化，企業(yè)有自己的風格
企業(yè)文化的定義
企業(yè)的做事風格與習慣
企業(yè)文化的坐標：必須與市場經(jīng)濟相適應
2、企業(yè)文化的四個組成部分
物質(zhì)文化
行為文化
制度文化
精神文化　
3、企業(yè)文化的功能。
凝聚功能
格蘭仕案例
某電力公司案例
規(guī)范功能
企業(yè)文化是個熔爐，把不同血型的人煉成流淌企業(yè)的血的人，把員工的不同性格煉成企業(yè)的性格
識別功能
IBM
同仁堂
諾基亞
國家電網(wǎng)
創(chuàng)新功能
  三、電力企業(yè)文化的精髓有那些？國家電網(wǎng)文化在實踐、提煉和發(fā)展過程中形成了五個方面的重要內(nèi)涵特征
1、五個方面的內(nèi)涵特征
安全文化
服務文化
管理文化
廉潔文化
責任文化
2、始終貫穿的原則
企業(yè)以人為本
企業(yè)即人
發(fā)展為人
發(fā)展靠人
員工以本為人
四、電力企業(yè)文化怎么抓？大力弘揚企業(yè)文化，使企業(yè)精神深入基層、深入員工、深入人心
1、明確企業(yè)使命，體現(xiàn)企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)目標
員工以本為人
企業(yè)使命：奉獻清潔能源，建設(shè)和諧社會
企業(yè)愿景：建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流
企業(yè)心價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻
企業(yè)宗旨：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展
2、弘揚國電精神，倡導國電作風，展示國電形象
企業(yè)精神：努力超越、追求卓越
內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象
內(nèi)強素質(zhì)：提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊伍素質(zhì)
外塑形象：塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結(jié)進取的團隊形象
3、做知識型員工，創(chuàng)學習型團隊，建學習型企業(yè)
學習型企業(yè)的關(guān)鍵
圍繞企業(yè)目標學習
建立共享和反思的平臺
持續(xù)改善，學以致用
知識型員工
敏于判斷
善于整合
勇于變革
勤于超越
企業(yè)內(nèi)部學習的速度大于外部環(huán)境變化的速度
追兵就是標兵
對手就是老師
4、人人作表率，處處是形象，時時不放松　　
全員全過程
從我做起
從現(xiàn)在做起
從小事做起
三大載體：實施企業(yè)文化建設(shè)
精品工程
落地工程
評價工程