中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
(一)解讀集團公司
(二)解讀管理控制
(三)集團公司管控思路
(四)集團公司管控內(nèi)容
1、 梳理集團公司發(fā)展戰(zhàn)略
2、明確集團公司管控模式
3、 確定集團公司定位權(quán)責(zé)
4、優(yōu)化集團公司組織結(jié)構(gòu)
5、 提高公司管理有效性
6、集團公司管控措施
講師簡介
陳國慶 老師
上海第一位國際注冊管理咨詢師(CMC),中國注冊稅務(wù)師(CPT);中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。
陳國慶博士長期從事財務(wù)管理提升企業(yè)價值研究,提倡從經(jīng)濟學(xué)看管理、從管理看財務(wù)的觀點,并率先提出大財務(wù)理論。其先后在<<財貿(mào)經(jīng)濟>>《財政研究》《上海企業(yè)》<<中國總會計師>>等國家級權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《集團公司管控》、《全面預(yù)算管理》、《財務(wù)管理戰(zhàn)略》等。
陳國慶博士長期從事大財務(wù)管理咨詢活動,其先后擔(dān)任中國商業(yè)飛機公司(國家大飛機項目)、中國南車集團(南車股份)、海螺集團(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電集團(上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動化儀表)、湘電集團(湘電股份)、大全集團、濰柴集團(濰柴動力、山東巨力)、開灤集團(開灤精煤),兗礦集團(兗州煤業(yè))、冀中能源集團(金牛股份)、湖北華新集團(華新水泥)、泰格集團(岳陽造紙)等數(shù)十家大型企業(yè)、上市公司高級財務(wù)顧問,擁有極為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是中國首批國際注冊管理咨詢師。
陳國慶博士在大學(xué)教育和社會教育講臺上也非;钴S,長期在復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、浦東干部學(xué)院,上海會計學(xué)院講授各類大財務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會講臺上演講。
課程對象
備 注
課程名稱:集團公司管控