中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
本課程強調通過標桿思維模式的再造，從模仿到創(chuàng)新的方法入手，注重從標準的探求到工作、崗位規(guī)范化標準的創(chuàng)造；從目標的科學制定到有效的計劃和執(zhí)行；從問題的及時發(fā)現(xiàn)到問題科學的分解和形成有效的解決方案；通過多方面資源的整合運用，注重企業(yè)企業(yè)管理的全面改善，把參訓領導及管理者變成具有能夠利用團隊力量產(chǎn)生敏銳洞察力、精細化標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創(chuàng)新者。通過案例學習，研討團隊領導如何實施企業(yè)內部對標、規(guī)范化標準創(chuàng)標熱潮的變革，從團隊領導及員工的職業(yè)性格的層面剖析企業(yè)管理發(fā)展的未開發(fā)潛能。
課程詳情
一：認識管理到位——標桿管理與到位的管理能力
管理到位必然關注細節(jié)標準
沒有科學的衡量哪有合理的標準
標桿管理思想與其對卓越的追求
標桿管理的類型與對管理到位的決定性作用
二：思考管理到位——必須明確的改善項目及努力方向
明確出哪些工作需要改善
善于發(fā)現(xiàn)問題背后的問題
問題改善的途徑與實施要點
三：分析管理到位——標桿思維與到位的工作管理流程
有責任心不等于有能力負責
西點軍校的高效團隊領導力與工作管理原則
標桿管理的剪刀式思維法——確保資源利用高效、工作高效
系統(tǒng)學與譜系圖思維法——理順復雜工作系統(tǒng)的管理思路的超級思維法
四：做到管理到位——問題的科學分析與解決本質問題的方法
企業(yè)公司問題案例分析與研討
責任層級思維法——發(fā)現(xiàn)即解決問題的思考路徑
從根本上解決問題的六個決不放過
企業(yè)從片面改善到標準的全面塑造
企業(yè)全面管理提升的觀念提示
五：確保管理到位——管理指標的有效分解與創(chuàng)標文化建設
企業(yè)全方位崗位創(chuàng)標
標桿基準法與績效標桿建設
企業(yè)如何善用文化武器
創(chuàng)建企業(yè)主題文化的目的
激勵、考核等各種文化管理工具與持續(xù)改善的長期績效管控
創(chuàng)建大小團隊品牌與企業(yè)同業(yè)對標
管理到位必然關注細節(jié)標準
沒有科學的衡量哪有合理的標準
標桿管理思想與其對卓越的追求
標桿管理的類型與對管理到位的決定性作用
二：思考管理到位——必須明確的改善項目及努力方向
明確出哪些工作需要改善
善于發(fā)現(xiàn)問題背后的問題
問題改善的途徑與實施要點
三：分析管理到位——標桿思維與到位的工作管理流程
有責任心不等于有能力負責
西點軍校的高效團隊領導力與工作管理原則
標桿管理的剪刀式思維法——確保資源利用高效、工作高效
系統(tǒng)學與譜系圖思維法——理順復雜工作系統(tǒng)的管理思路的超級思維法
四：做到管理到位——問題的科學分析與解決本質問題的方法
企業(yè)公司問題案例分析與研討
責任層級思維法——發(fā)現(xiàn)即解決問題的思考路徑
從根本上解決問題的六個決不放過
企業(yè)從片面改善到標準的全面塑造
企業(yè)全面管理提升的觀念提示
五：確保管理到位——管理指標的有效分解與創(chuàng)標文化建設
企業(yè)全方位崗位創(chuàng)標
標桿基準法與績效標桿建設
企業(yè)如何善用文化武器
創(chuàng)建企業(yè)主題文化的目的
激勵、考核等各種文化管理工具與持續(xù)改善的長期績效管控
創(chuàng)建大小團隊品牌與企業(yè)同業(yè)對標
講師簡介
陳泓冰 老師
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
課程對象
各公司高層領導、重點項目部門領導、公司骨干員工
備 注
課程名稱：企業(yè)如何做到管理到位
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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