中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求；
2、提升領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；
3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊授權(quán)激勵技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力；
4、掌握煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊成員類型組成，學(xué)習(xí)并運(yùn)用煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊建設(shè)原則。
課程詳情
一：領(lǐng)導(dǎo)者：只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？
何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)?
優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”
一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷
二忌：角色錯位，越俎代庖
三忌：先入為主，印象用人
四忌：言行不一，不講信用
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理工作內(nèi)容：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
第二篇 五維領(lǐng)導(dǎo)力模型：助您成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高效系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力定義
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五維模型
能力：組織、統(tǒng)籌、公關(guān)、應(yīng)變、溝通
魅力：凝聚力
魄力：創(chuàng)新、授權(quán)、激勵
眼力：辯才、指揮
約束力：管理、集權(quán)、執(zhí)行
基于五維模型的煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊：團(tuán)隊建設(shè)與授權(quán)激勵
煙草企業(yè)隊管理的原則
流程化的制度是起點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化的行為是水平
規(guī)范化的操作是保障
煙草企業(yè)團(tuán)隊管理的兩個使命
找到團(tuán)隊需要的人
讓團(tuán)隊人努力工作
學(xué)員自測：你適合在團(tuán)隊中承擔(dān)什么角色？
煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊角色構(gòu)成分析
管理你的上級：有效配合上級
團(tuán)結(jié)你的同級：3C原則
指導(dǎo)你的下級：根據(jù)下屬的類型區(qū)別選擇不同的指導(dǎo)方法
指導(dǎo)下屬工作的基本步驟
該如何調(diào)動下屬的工作積極性？
赫茨伯格雙因素激勵理論的應(yīng)用
激勵下屬的正確方式和手段
有效激勵下屬的正確途徑
進(jìn)行授權(quán)的注意事項
范圍
時機(jī)
原則
誤區(qū)
提高煙草企業(yè)團(tuán)隊工作績效的十項措施
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？
何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)?
優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”
一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷
二忌：角色錯位，越俎代庖
三忌：先入為主，印象用人
四忌：言行不一，不講信用
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理工作內(nèi)容：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
第二篇 五維領(lǐng)導(dǎo)力模型：助您成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高效系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力定義
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五維模型
能力：組織、統(tǒng)籌、公關(guān)、應(yīng)變、溝通
魅力：凝聚力
魄力：創(chuàng)新、授權(quán)、激勵
眼力：辯才、指揮
約束力：管理、集權(quán)、執(zhí)行
基于五維模型的煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊：團(tuán)隊建設(shè)與授權(quán)激勵
煙草企業(yè)隊管理的原則
流程化的制度是起點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化的行為是水平
規(guī)范化的操作是保障
煙草企業(yè)團(tuán)隊管理的兩個使命
找到團(tuán)隊需要的人
讓團(tuán)隊人努力工作
學(xué)員自測：你適合在團(tuán)隊中承擔(dān)什么角色？
煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊角色構(gòu)成分析
管理你的上級：有效配合上級
團(tuán)結(jié)你的同級：3C原則
指導(dǎo)你的下級：根據(jù)下屬的類型區(qū)別選擇不同的指導(dǎo)方法
指導(dǎo)下屬工作的基本步驟
該如何調(diào)動下屬的工作積極性？
赫茨伯格雙因素激勵理論的應(yīng)用
激勵下屬的正確方式和手段
有效激勵下屬的正確途徑
進(jìn)行授權(quán)的注意事項
范圍
時機(jī)
原則
誤區(qū)
提高煙草企業(yè)團(tuán)隊工作績效的十項措施
講師簡介
王戰(zhàn)輝 老師
王戰(zhàn)輝，思想投資論學(xué)說創(chuàng)始人與實(shí)踐家，網(wǎng)絡(luò)多維時空運(yùn)營論學(xué)說創(chuàng)始人與實(shí)踐家，銷售禪學(xué)創(chuàng)始人，個人理財專家，行銷專家，市場營銷管理與國學(xué)應(yīng)用專家，任國內(nèi)權(quán)威知名大學(xué)客座教授，職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)總策劃與創(chuàng)辦人，畢生專注于研究和傳播國學(xué)與東方財富智慧的結(jié)合與應(yīng)用。曾服務(wù)于世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))，分別從事金融市場一線營銷，專業(yè)個人理財規(guī)劃，團(tuán)隊組織建設(shè)，中高層領(lǐng)導(dǎo)管理工作，有近二十年的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)到的研究成果。
獨(dú)門絕學(xué)：“望顏?zhàn)R疾”、“萬里識人”、“聽言斷事”、“五日炒股”、“三日炒金”。
2007年8月榮獲“中國首席保險理財規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號，2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號，2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號，2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強(qiáng)華人講師名錄》，2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷。
職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)發(fā)明人的不凡經(jīng)歷：
他自幼拜師研習(xí)《易經(jīng)》和《禪學(xué)》；
他用了近20年的時間親身體驗(yàn)和研究：如何做個頂尖的銷售高手？
他用了近10年的時間潛心摸索和研究：如何通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢？
他在世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))叱咤風(fēng)云，屢獲殊榮；
他以20000多張網(wǎng)友投票入選“全球500強(qiáng)華人講師——銷售類名師”的殊榮；
他將自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)與易經(jīng)、禪學(xué)修為相結(jié)合，研發(fā)了《銷售禪學(xué)》、《易經(jīng)應(yīng)用》、《讀心術(shù)》等系列課程；
他主講的課程被國內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價為每天38000元；
他可通過五分鐘網(wǎng)絡(luò)聊天來詳細(xì)描述網(wǎng)絡(luò)終端客戶的性向指數(shù)和性格特點(diǎn)；
他可通過三分鐘客戶面談，即可知道客戶身上是否有潛在的疾病源；
他研究A股市場多年，以每年不低于90%的投資回報率獨(dú)創(chuàng)出一套炒股秘籍；
他就是職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)明人——王戰(zhàn)輝。
獨(dú)門絕學(xué)：“望顏?zhàn)R疾”、“萬里識人”、“聽言斷事”、“五日炒股”、“三日炒金”。
2007年8月榮獲“中國首席保險理財規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號，2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號，2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號，2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強(qiáng)華人講師名錄》，2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷。
職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)發(fā)明人的不凡經(jīng)歷：
他自幼拜師研習(xí)《易經(jīng)》和《禪學(xué)》；
他用了近20年的時間親身體驗(yàn)和研究：如何做個頂尖的銷售高手？
他用了近10年的時間潛心摸索和研究：如何通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢？
他在世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))叱咤風(fēng)云，屢獲殊榮；
他以20000多張網(wǎng)友投票入選“全球500強(qiáng)華人講師——銷售類名師”的殊榮；
他將自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)與易經(jīng)、禪學(xué)修為相結(jié)合，研發(fā)了《銷售禪學(xué)》、《易經(jīng)應(yīng)用》、《讀心術(shù)》等系列課程；
他主講的課程被國內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價為每天38000元；
他可通過五分鐘網(wǎng)絡(luò)聊天來詳細(xì)描述網(wǎng)絡(luò)終端客戶的性向指數(shù)和性格特點(diǎn)；
他可通過三分鐘客戶面談，即可知道客戶身上是否有潛在的疾病源；
他研究A股市場多年，以每年不低于90%的投資回報率獨(dú)創(chuàng)出一套炒股秘籍；
他就是職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)明人——王戰(zhàn)輝。
課程對象
希望提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)水平的煙草企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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