中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
1 讓學員了解基層主管必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強修煉；
2 讓學員明晰基層主管應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；
3 幫助學員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務；
課程詳情
中基層管理者訓練
培訓受眾：
企業(yè)中基層管理、主管、主任、班、組長培訓
課程受益：
1 讓學員了解基層主管必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強修煉；
2 讓學員明晰基層主管應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；
3 幫助學員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務；
課程時間：2天
課程大綱：
一、當一名部門經(jīng)理應從何入手
理順關系是部門管理的關鍵
中基層主管的角色：領導與管理有何不同
員工對領導的期望：如何建立你的影響力
靈活運用情景領導
二、如何讓善于溝通成為你的專長
尊重對方是溝通的前提
學會傾聽是優(yōu)秀領導的基本條件
重建你下意識的溝通行為
了解不同的人際風格
三、如何指導、激勵你的員工
指導不通的原因
指導的正確手段與步驟
掌握常見的激勵因素
調(diào)整自身領導風格，滿足不同員工需求
四、如何做好授權與時間管理
授權的益處
授權原則：哪些工作不能授權
授權的步驟及技巧
如何逃脫時間陷阱
五、如何化解人際沖突，建立高效團隊
如何認識沖突的真諦
如何善用團隊方法解決沖突問題
如何從個人英雄變成英雄團隊
團隊的溝通與團隊文化
六、如何改善部門績效
建立部門績效衡量指標
詳列部門經(jīng)理管理要點
培養(yǎng)部屬自主管理能力
制定并落實獎懲標準
培訓受眾：
企業(yè)中基層管理、主管、主任、班、組長培訓
課程受益：
1 讓學員了解基層主管必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強修煉；
2 讓學員明晰基層主管應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；
3 幫助學員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務；
課程時間：2天
課程大綱：
一、當一名部門經(jīng)理應從何入手
理順關系是部門管理的關鍵
中基層主管的角色：領導與管理有何不同
員工對領導的期望：如何建立你的影響力
靈活運用情景領導
二、如何讓善于溝通成為你的專長
尊重對方是溝通的前提
學會傾聽是優(yōu)秀領導的基本條件
重建你下意識的溝通行為
了解不同的人際風格
三、如何指導、激勵你的員工
指導不通的原因
指導的正確手段與步驟
掌握常見的激勵因素
調(diào)整自身領導風格，滿足不同員工需求
四、如何做好授權與時間管理
授權的益處
授權原則：哪些工作不能授權
授權的步驟及技巧
如何逃脫時間陷阱
五、如何化解人際沖突，建立高效團隊
如何認識沖突的真諦
如何善用團隊方法解決沖突問題
如何從個人英雄變成英雄團隊
團隊的溝通與團隊文化
六、如何改善部門績效
建立部門績效衡量指標
詳列部門經(jīng)理管理要點
培養(yǎng)部屬自主管理能力
制定并落實獎懲標準
講師簡介
汪學明 老師
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權課程授權講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領導培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡清晰、關注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓導師
美國NLP學院認證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
美國防彈經(jīng)理人版權課程授權講師
武漢大學經(jīng)管學院、北京交通大學客座導師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證管理中心團隊與領導培訓專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習，是國內(nèi)較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。
課程特點：
中國較早應用及研究行動學習的(Action Learning)專家之一，第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導師，將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化，立體化、可視化、工具化、思維寬廣，脈絡清晰、關注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點，加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關鍵點，為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術和工具，又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想，透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng)，無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗，可謂厚積薄發(fā)，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受客戶的歡迎和好評。
課程對象
企業(yè)中基層管理、主管、主任、班、組長培訓
備 注
課程名稱：中基層管理者訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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