中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
解釋和解決團(tuán)隊(duì)當(dāng)中最常見的種種問題。
使經(jīng)銷商清楚自己的缺點(diǎn)在哪里，未來將如何去建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
課程詳情
授課方式：課堂教學(xué)，案例分享，小組討論，視頻觀賞
課程時(shí)間：2天
參加人數(shù)：50人以內(nèi)
主要內(nèi)容：
結(jié)合實(shí)際案例來分析一下自己是否已經(jīng)擁有了一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
如何在公司的不同發(fā)展階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的中層管理人員
團(tuán)隊(duì)管理過程中如何與下屬進(jìn)行最有效的溝通
如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)：激勵(lì)的十個(gè)方法和五個(gè)原則
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神: 為什么要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；打造團(tuán)隊(duì)精神的有效方法
提升領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人魅力
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)來打造健康且充滿活力的團(tuán)隊(duì)
課程時(shí)間：2天
參加人數(shù)：50人以內(nèi)
主要內(nèi)容：
結(jié)合實(shí)際案例來分析一下自己是否已經(jīng)擁有了一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
如何在公司的不同發(fā)展階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的中層管理人員
團(tuán)隊(duì)管理過程中如何與下屬進(jìn)行最有效的溝通
如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)：激勵(lì)的十個(gè)方法和五個(gè)原則
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神: 為什么要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；打造團(tuán)隊(duì)精神的有效方法
提升領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人魅力
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)來打造健康且充滿活力的團(tuán)隊(duì)
講師簡(jiǎn)介
王亮 老師
畢業(yè)于東北師范大學(xué)中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)，精通教育心理學(xué)，是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入銷售培訓(xùn)領(lǐng)域，引入先進(jìn)培訓(xùn)理念的實(shí)戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部講師團(tuán)，負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)人員的輔導(dǎo)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)管理等工作，積累了大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。后擔(dān)任上海某大型建材企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展部經(jīng)理6年有余，從無到有建立了該企業(yè)全國(guó)培訓(xùn)體系，成為中國(guó)家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓(xùn)專家。 擅長(zhǎng)銷售顧問的輔導(dǎo)訓(xùn)練，尤其針對(duì)經(jīng)銷商和一線導(dǎo)購(gòu)，終端賣場(chǎng)管理，展廳設(shè)計(jì)及促銷策劃。
課程對(duì)象
全體人員
備 注
課程名稱：家居建材高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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