中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會(huì)分析市場(chǎng),分析樓市,排查選擇
小區(qū)推廣的實(shí)施細(xì)則,先后順序,少花錢(qián)多辦事
進(jìn)行客戶(hù)信息管理
課程詳情
課程概覽:
“坐商”的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,行商是現(xiàn)代商家的必修課程。
“小區(qū)推廣”的概念已不再新,但是很多經(jīng)銷(xiāo)商反應(yīng)小區(qū)推廣就是“雞肋”,不做又不行,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做,自己做了之后又看不到明顯效果。投入了很多人力物力,產(chǎn)出卻不成正比,更面對(duì)著很多小區(qū)人員的管理問(wèn)題和物業(yè)關(guān)系問(wèn)題。小區(qū)推廣的未來(lái)究竟在何方?小區(qū)推廣員如何管理?薪資如何設(shè)定?如何做才能“經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠”,本課為你解釋這些問(wèn)題。
“作為建材行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商,我認(rèn)識(shí)到“小區(qū)推廣”是我生意發(fā)展不可缺少的一部分,但是我前期做的推廣基本都是豪情萬(wàn)丈進(jìn)入,慘慘淡淡收?qǐng),基本沒(méi)有什么業(yè)績(jī)產(chǎn)出讓我束手無(wú)策。參加了培訓(xùn)之后,讓我茅塞頓開(kāi),培訓(xùn)讓我了解小區(qū)推廣的精髓,有很多小區(qū)推廣的操作技巧,更讓我團(tuán)隊(duì)提升了執(zhí)行能力,強(qiáng)烈推薦!”
- 五點(diǎn)梅建材 李海嵐
主要內(nèi)容:
為什么要做小區(qū)推廣?它如何幫助您立竿見(jiàn)影提升業(yè)績(jī)?
小區(qū)的選擇:如何選擇目標(biāo)小區(qū),邁出第一步
小區(qū)入駐:時(shí)間,形式,物料的準(zhǔn)備,如何解決入駐階段的難題
小區(qū)推廣執(zhí)行階段:如何執(zhí)行才可以保證活動(dòng)達(dá)到理想效果
客戶(hù)信息管理:哪些客戶(hù)信息需要收集?如何管理這些信息?
收網(wǎng):現(xiàn)場(chǎng)如何保證簽單率
總結(jié):如何開(kāi)展活動(dòng)之后的總結(jié)工作,為以后的各類(lèi)活動(dòng)提供一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
小區(qū)推廣的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享
授課方式:課堂教學(xué),案例分享,實(shí)戰(zhàn)模擬
課程時(shí)間:1天
參加人數(shù):50人以?xún)?nèi)
講師簡(jiǎn)介
王亮 老師
畢業(yè)于東北師范大學(xué)中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè),精通教育心理學(xué),是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入銷(xiāo)售培訓(xùn)領(lǐng)域,引入先進(jìn)培訓(xùn)理念的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。 曾就職于中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部講師團(tuán),負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)人員的輔導(dǎo)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)管理等工作,積累了大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。后擔(dān)任上海某大型建材企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展部經(jīng)理6年有余,從無(wú)到有建立了該企業(yè)全國(guó)培訓(xùn)體系,成為中國(guó)家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓(xùn)專(zhuān)家。 擅長(zhǎng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的輔導(dǎo)訓(xùn)練,尤其針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和一線導(dǎo)購(gòu),終端賣(mài)場(chǎng)管理,展廳設(shè)計(jì)及促銷(xiāo)策劃。
課程對(duì)象
全體人員
備 注
課程名稱(chēng):持之以恒的建材小區(qū)推廣