中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
了解團(tuán)隊(duì)的概念及構(gòu)成要素
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同方法
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理、溝通、激勵(lì)、決策等方法
明確團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性
打造卓越的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)



課程詳情
第一部分 團(tuán)隊(duì)概述
團(tuán)隊(duì)的概念
團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
歷史上的三種典型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義
案例研討
第二部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
角色界定途徑
價(jià)值觀途徑
任務(wù)導(dǎo)向途徑
人際關(guān)系途徑
案例分析、討論
第三部分 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)角色分析
團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
第四部分 高效團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)士氣
目標(biāo)、責(zé)任、使命、信念、愛(ài)、原動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第五部分 高效團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)沖突的來(lái)源
5種處理沖突的方式
溝通模型解析
人際溝通風(fēng)格測(cè)試
自我認(rèn)知
性格與溝通
第六部分 團(tuán)隊(duì)管理與有效授權(quán)
何為授權(quán)
授權(quán)原則
授權(quán)的有效性
團(tuán)隊(duì)授權(quán)
第七部分 團(tuán)隊(duì)管理與決策
決策誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)決策
決策過(guò)程
如何提高團(tuán)隊(duì)決策水平
情景體驗(yàn)與案例分析
備注：以上僅是課程綱要，具體可根據(jù)客戶實(shí)際需求量身定制。


講師簡(jiǎn)介
  云舒 老師
企業(yè)資深管理培訓(xùn)專家，心理行為訓(xùn)練專家，高級(jí)培訓(xùn)師，催眠師，靈氣治療師，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席培訓(xùn)師 ，“公共職業(yè)能力”首席培訓(xùn)專家，“百萬(wàn)管理者培育工程”特邀專家，國(guó)際最大資格評(píng)審機(jī)構(gòu)---英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)“國(guó)際培訓(xùn)師課程”主講專家，清華大學(xué)總裁班 ，中國(guó)策劃協(xié)會(huì)，博奧華盟教育科技發(fā)展中心等企事業(yè)單位特約專家。曾榮獲“中國(guó)十大創(chuàng)新教育策劃專家”、“十佳職業(yè)化企業(yè)培訓(xùn)專家”、“十大國(guó)學(xué)創(chuàng)新應(yīng)用策劃專家”等殊榮。


課程對(duì)象
企業(yè)基層員工、銷售團(tuán)隊(duì)、中高層管理者等


備    注
課程名稱：打 造 高 績(jī) 效 團(tuán) 隊(duì) ——— 實(shí)現(xiàn)1+1》2


 

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