中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程， 使醫(yī)院員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工職業(yè)本能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動力；學(xué)會有效的工作方法，解決因管理者個人問題造成的效率低下問題；通過個人的價值觀、人生觀改造，部分解決內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)等執(zhí)行力問題；提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，使之積極向上，主動提高工作能力；并問題管理的思維導(dǎo)圖學(xué)會處理工作中的問題，使醫(yī)院組織整體工作執(zhí)行力提升。在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的執(zhí)行力管理及文化管理工具。
課程詳情
第一部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)
• 1、執(zhí)行不力是怎么回事？
• 2、執(zhí)行問題案例分析
• 3、人的成長與成功
• 4、價值創(chuàng)造者、被動者、消極者的轉(zhuǎn)化
• 5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格
• 6、文化影響職業(yè)行為
• 7、影響工作成就的觀念問題
第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維
• 1、樹立正確的工作觀念與改善心智
• 2、責(zé)任無處不在
• 3、專題互動：本崗位工作中的責(zé)任
• 4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題
• 5、對標(biāo)創(chuàng)新思維
• 6、課堂實戰(zhàn)：完成不可能完成的任務(wù)
• 7、高效工作中的工具運用
第三部分：高效執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意
• 1、誰是醫(yī)院的客戶？
• 2、課堂研討：我們的客戶需要什么？
• 3、如何讓客戶滿意？
• 4、課堂研討：如何做到高質(zhì)量服務(wù)？
第四部分：改變民族的劣根性，醫(yī)院核心素質(zhì)——團(tuán)隊執(zhí)行力
• 1、認(rèn)識團(tuán)隊
• 2、高效執(zhí)行力團(tuán)隊具有的共同特點
• 3、課堂研討：如何改善我們團(tuán)隊的不足？
• 4、高執(zhí)行力團(tuán)隊融合方法
• 5、高執(zhí)行力團(tuán)隊成員行為規(guī)范
• 6、團(tuán)隊高效執(zhí)行理念
• 7、團(tuán)隊執(zhí)行力文化的“化育”
• 8、團(tuán)隊執(zhí)行力競爭管理工具
第五部分：管理個人的惰性——趨零法則
• 1、決定成功的職業(yè)化心態(tài)：零心態(tài)
• 2、拒絕惰性：零借口、零時差、零遺留
• 3、執(zhí)行能力提升要素：零排斥
• 4、人際協(xié)調(diào)與溝通：零障礙
• 5、圓滿達(dá)成目標(biāo)：零缺口、零繁瑣
• 6、個人品牌管理：零缺陷
• 7、個人服務(wù)品牌：零距離
第六部分：執(zhí)行力提升工具——工作目視化及自主案例管理法
• 1、工作目視化管理案例學(xué)習(xí)
• 2、工作及文化管理的目視化
• 3、輪值管理法
• 4、課堂作業(yè)：設(shè)計本部門管理目視化
• 5、案例管理法的效果案例學(xué)習(xí)
• 6、如何利用工作案例解決問題？
• 7、標(biāo)準(zhǔn)案例學(xué)習(xí)
• 8、課堂作業(yè)：案例制作與案例研討
• 1、執(zhí)行不力是怎么回事？
• 2、執(zhí)行問題案例分析
• 3、人的成長與成功
• 4、價值創(chuàng)造者、被動者、消極者的轉(zhuǎn)化
• 5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格
• 6、文化影響職業(yè)行為
• 7、影響工作成就的觀念問題
第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維
• 1、樹立正確的工作觀念與改善心智
• 2、責(zé)任無處不在
• 3、專題互動：本崗位工作中的責(zé)任
• 4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題
• 5、對標(biāo)創(chuàng)新思維
• 6、課堂實戰(zhàn)：完成不可能完成的任務(wù)
• 7、高效工作中的工具運用
第三部分：高效執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意
• 1、誰是醫(yī)院的客戶？
• 2、課堂研討：我們的客戶需要什么？
• 3、如何讓客戶滿意？
• 4、課堂研討：如何做到高質(zhì)量服務(wù)？
第四部分：改變民族的劣根性，醫(yī)院核心素質(zhì)——團(tuán)隊執(zhí)行力
• 1、認(rèn)識團(tuán)隊
• 2、高效執(zhí)行力團(tuán)隊具有的共同特點
• 3、課堂研討：如何改善我們團(tuán)隊的不足？
• 4、高執(zhí)行力團(tuán)隊融合方法
• 5、高執(zhí)行力團(tuán)隊成員行為規(guī)范
• 6、團(tuán)隊高效執(zhí)行理念
• 7、團(tuán)隊執(zhí)行力文化的“化育”
• 8、團(tuán)隊執(zhí)行力競爭管理工具
第五部分：管理個人的惰性——趨零法則
• 1、決定成功的職業(yè)化心態(tài)：零心態(tài)
• 2、拒絕惰性：零借口、零時差、零遺留
• 3、執(zhí)行能力提升要素：零排斥
• 4、人際協(xié)調(diào)與溝通：零障礙
• 5、圓滿達(dá)成目標(biāo)：零缺口、零繁瑣
• 6、個人品牌管理：零缺陷
• 7、個人服務(wù)品牌：零距離
第六部分：執(zhí)行力提升工具——工作目視化及自主案例管理法
• 1、工作目視化管理案例學(xué)習(xí)
• 2、工作及文化管理的目視化
• 3、輪值管理法
• 4、課堂作業(yè)：設(shè)計本部門管理目視化
• 5、案例管理法的效果案例學(xué)習(xí)
• 6、如何利用工作案例解決問題？
• 7、標(biāo)準(zhǔn)案例學(xué)習(xí)
• 8、課堂作業(yè)：案例制作與案例研討
講師簡介
陳泓冰 老師
·中國標(biāo)桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學(xué)培訓(xùn)中心合作講師、北京大學(xué)企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級培訓(xùn)師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學(xué)
·學(xué)術(shù)研究及授課方向：標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓(xùn)法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風(fēng)等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國籍銷售團(tuán)隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團(tuán)投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀(jì)錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢培訓(xùn)項目，包括東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神汽車眾多供應(yīng)商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標(biāo)桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關(guān)課程。
■ 培訓(xùn)風(fēng)格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學(xué)院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導(dǎo)與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn)，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應(yīng)用，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓(xùn)結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓(xùn)反思的實戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達(dá)清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中學(xué)以致用。
■ 培訓(xùn)效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓(xùn)，配合兩個月的課后輔導(dǎo)，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機(jī)電企業(yè)國際展會參展前培訓(xùn)，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團(tuán)TTT兩天課程，現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn)，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
·中國標(biāo)桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學(xué)培訓(xùn)中心合作講師、北京大學(xué)企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級培訓(xùn)師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學(xué)
·學(xué)術(shù)研究及授課方向：標(biāo)桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓(xùn)法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風(fēng)等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國籍銷售團(tuán)隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團(tuán)投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀(jì)錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀(jì)錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢培訓(xùn)項目，包括東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神汽車眾多供應(yīng)商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標(biāo)桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關(guān)課程。
■ 培訓(xùn)風(fēng)格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學(xué)院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導(dǎo)與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，擅長診斷式、咨詢式培訓(xùn)，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應(yīng)用，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓(xùn)結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓(xùn)反思的實戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達(dá)清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中學(xué)以致用。
■ 培訓(xùn)效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓(xùn)，配合兩個月的課后輔導(dǎo)，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機(jī)電企業(yè)國際展會參展前培訓(xùn)，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團(tuán)TTT兩天課程，現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn)，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
課程對象
醫(yī)院高中基層管理者
備 注
課程名稱：醫(yī)院執(zhí)行力與執(zhí)行管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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