中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
認識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法。
轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)。
澄清自己個人生活以及職業(yè)生活的重大目標，幫助您實現(xiàn)個人和事業(yè)的目標。
制定和實施切實能幫助自己達到目標的計劃。
把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。
學(xué)會創(chuàng)造雙贏結(jié)果的技能。
學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗。
設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
幫助您發(fā)展更加理想的工作關(guān)系，包括與同事和親友之間的關(guān)系。
課程詳情
前言
成功是習(xí)慣的結(jié)果
人的成熟漸進圖 (Seven Module Overview)
品格與技巧--信任的前提
原則，價值觀與觀念--效能的基礎(chǔ)
效能與效率--產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
情感銀行存款
第一節(jié): 主動積極
操之在我與受制于人
人的四大天賦
影響范圍與關(guān)注范圍
成為轉(zhuǎn)行人
第二節(jié)：以終為始
人和結(jié)果都是兩次創(chuàng)造
選擇生活的重心
我的人生使命
建立個人和組織的使命宣言
用目標指導(dǎo)行為
學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動和成為”步驟
第三節(jié): 要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
時間管理的矩陣
學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性
根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
第四節(jié): 雙贏思維
與人交往中的輸贏概念
尋求有利于雙方的解決方案
學(xué)習(xí)怎樣運用雙贏思維的四個方面
理解雙贏思維的要素以及怎樣運用
第五節(jié): 知彼解己
開處方前先診斷
理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧
第六節(jié)：統(tǒng)合綜效
什么是統(tǒng)合綜效?
珍惜差異
創(chuàng)造第三方案
第七節(jié)：不斷更新
四個方面的蓄能更新
身體、心智、精神、情感/人際關(guān)系
上螺旋式的生活
成功是習(xí)慣的結(jié)果
人的成熟漸進圖 (Seven Module Overview)
品格與技巧--信任的前提
原則，價值觀與觀念--效能的基礎(chǔ)
效能與效率--產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
情感銀行存款
第一節(jié): 主動積極
操之在我與受制于人
人的四大天賦
影響范圍與關(guān)注范圍
成為轉(zhuǎn)行人
第二節(jié)：以終為始
人和結(jié)果都是兩次創(chuàng)造
選擇生活的重心
我的人生使命
建立個人和組織的使命宣言
用目標指導(dǎo)行為
學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動和成為”步驟
第三節(jié): 要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
時間管理的矩陣
學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性
根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
第四節(jié): 雙贏思維
與人交往中的輸贏概念
尋求有利于雙方的解決方案
學(xué)習(xí)怎樣運用雙贏思維的四個方面
理解雙贏思維的要素以及怎樣運用
第五節(jié): 知彼解己
開處方前先診斷
理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧
第六節(jié)：統(tǒng)合綜效
什么是統(tǒng)合綜效?
珍惜差異
創(chuàng)造第三方案
第七節(jié)：不斷更新
四個方面的蓄能更新
身體、心智、精神、情感/人際關(guān)系
上螺旋式的生活
講師簡介
盧春暉 老師
——資深管理培訓(xùn)專家，專業(yè)管理培訓(xùn)師
資深管理培訓(xùn)專家，專業(yè)管理培訓(xùn)師，多家公司高級培訓(xùn)顧問。
某著名管理培訓(xùn)咨詢集團公司合伙人、培訓(xùn)事業(yè)部總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問。
從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作十余年，具有行業(yè)龍頭大型集團企業(yè)和著名管理咨詢公司管理培訓(xùn)及市場銷售管理經(jīng)驗，對于多個行業(yè)的培訓(xùn)工作有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了EMBA課程，接受過上千場中高層管理培訓(xùn)課程，具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾先后任某大型集團企業(yè)(5萬人)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和EMBA教育項目負責(zé)人；新加坡某著名管理咨詢公司培訓(xùn)部負責(zé)人、培訓(xùn)講師、管理咨詢顧問；自創(chuàng)公司總經(jīng)理、專業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問。
擅長企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和企業(yè)商學(xué)院的創(chuàng)建與運營、經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場銷售團隊管理等。
曾為黑龍江網(wǎng)通、大連通信、大連萬達集團、六和集團、中航油集團、美的集團、奧康集團、威奇達藥業(yè)、德恒證券、泰陽證券…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進行過管理培訓(xùn)，獲得學(xué)員的一致好評，并長期保持良好的培訓(xùn)質(zhì)量。
資深管理培訓(xùn)專家，專業(yè)管理培訓(xùn)師，多家公司高級培訓(xùn)顧問。
某著名管理培訓(xùn)咨詢集團公司合伙人、培訓(xùn)事業(yè)部總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問。
從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作十余年，具有行業(yè)龍頭大型集團企業(yè)和著名管理咨詢公司管理培訓(xùn)及市場銷售管理經(jīng)驗，對于多個行業(yè)的培訓(xùn)工作有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了EMBA課程，接受過上千場中高層管理培訓(xùn)課程，具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾先后任某大型集團企業(yè)(5萬人)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和EMBA教育項目負責(zé)人；新加坡某著名管理咨詢公司培訓(xùn)部負責(zé)人、培訓(xùn)講師、管理咨詢顧問；自創(chuàng)公司總經(jīng)理、專業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問。
擅長企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和企業(yè)商學(xué)院的創(chuàng)建與運營、經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場銷售團隊管理等。
曾為黑龍江網(wǎng)通、大連通信、大連萬達集團、六和集團、中航油集團、美的集團、奧康集團、威奇達藥業(yè)、德恒證券、泰陽證券…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進行過管理培訓(xùn)，獲得學(xué)員的一致好評，并長期保持良好的培訓(xùn)質(zhì)量。
課程對象
企業(yè)高層管理者
中層經(jīng)理、部門經(jīng)理
企業(yè)期望培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的經(jīng)理人
任何希望得到更有效發(fā)展的個人
備 注
課程名稱：高效能人士的七個習(xí)慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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