中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
認識成功的原則，掌握學習的方法。
轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài)。
澄清自己個人生活以及職業(yè)生活的重大目標，幫助您實現(xiàn)個人和事業(yè)的目標。
制定和實施切實能幫助自己達到目標的計劃。
把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。
學會創(chuàng)造雙贏結果的技能。
學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗。
設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
幫助您發(fā)展更加理想的工作關系，包括與同事和親友之間的關系。



課程詳情
前言
成功是習慣的結果
人的成熟漸進圖 (Seven Module Overview)
品格與技巧--信任的前提
原則，價值觀與觀念--效能的基礎
效能與效率--產出與產能的平衡
情感銀行存款
第一節(jié): 主動積極
操之在我與受制于人
人的四大天賦
影響范圍與關注范圍
成為轉行人
第二節(jié)：以終為始
人和結果都是兩次創(chuàng)造
選擇生活的重心
我的人生使命
建立個人和組織的使命宣言
用目標指導行為
學習成功的“擁有、行動和成為”步驟
第三節(jié): 要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
時間管理的矩陣
學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性
根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
第四節(jié): 雙贏思維
與人交往中的輸贏概念
尋求有利于雙方的解決方案
學習怎樣運用雙贏思維的四個方面
理解雙贏思維的要素以及怎樣運用
第五節(jié): 知彼解己
開處方前先診斷
理解傾聽的五個層次以及他們怎樣影響溝通
學習同理心傾聽的技巧
第六節(jié)：統(tǒng)合綜效
什么是統(tǒng)合綜效?
珍惜差異
創(chuàng)造第三方案
第七節(jié)：不斷更新
四個方面的蓄能更新
身體、心智、精神、情感/人際關系
上螺旋式的生活


講師簡介
  盧春暉 老師
——資深管理培訓專家，專業(yè)管理培訓師
資深管理培訓專家，專業(yè)管理培訓師，多家公司高級培訓顧問。
某著名管理培訓咨詢集團公司合伙人、培訓事業(yè)部總監(jiān)、專業(yè)培訓師、管理咨詢顧問。
從事企業(yè)管理培訓工作十余年，具有行業(yè)龍頭大型集團企業(yè)和著名管理咨詢公司管理培訓及市場銷售管理經驗，對于多個行業(yè)的培訓工作有著豐富的實戰(zhàn)經驗且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學習了EMBA課程，接受過上千場中高層管理培訓課程，具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。
曾先后任某大型集團企業(yè)(5萬人)企業(yè)內部培訓和EMBA教育項目負責人；新加坡某著名管理咨詢公司培訓部負責人、培訓講師、管理咨詢顧問；自創(chuàng)公司總經理、專業(yè)培訓師、管理咨詢顧問。
擅長企業(yè)培訓體系建設和企業(yè)商學院的創(chuàng)建與運營、經理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場銷售團隊管理等。
曾為黑龍江網通、大連通信、大連萬達集團、六和集團、中航油集團、美的集團、奧康集團、威奇達藥業(yè)、德恒證券、泰陽證券…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進行過管理培訓，獲得學員的一致好評，并長期保持良好的培訓質量。


課程對象
企業(yè)高層管理者
中層經理、部門經理
企業(yè)期望培養(yǎng)領導能力的經理人
任何希望得到更有效發(fā)展的個人


備    注
課程名稱：高效能人士的七個習慣


 

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