中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
呼叫中心越來越被許多集團公司和事業(yè)單位引進并應用,許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話,即使沒有這種安裝這種系統(tǒng),許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機,可是這些硬件資源的應用,沒有“軟件”的支持,效果并不明顯,并且還會產生副作用,影響企業(yè)的形象,降低企業(yè)的效益。在使用這些工具之前,我們企業(yè)準備好了嗎?
課程詳情
第一講:過去電話營銷利弊分析
1、SWOT分析現(xiàn)有的電話營銷模式
2、我們的客戶怎么啦?
3、客戶需要什么?
4、我們準備好了嗎?
5、面對激烈的競爭我們怎么辦?
現(xiàn)場錄音案例分析:1、2、3
第二講:數(shù)據(jù)營銷與客戶價值管理
數(shù)據(jù)庫營銷的來源
數(shù)據(jù)庫營銷的作用
數(shù)據(jù)庫營銷與CRM
如何通過數(shù)據(jù)庫營銷進行客戶價值管理
客戶關系管理
案例分析:電信公司的客戶價值管理
第三講:電話營銷項目管理
1、營銷策略
2、項目預算
3、呼出名單
4、人力資源
5、應答文稿
6、技能培訓
7、進度管理
8、激勵機制
某保險公司案例分析
課程時間:2天(12小時)
聽課人群:呼叫中心的服務人員、企業(yè)的銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
授課方式:互動-幽默風趣-實戰(zhàn)案例-錄音分析
講師簡介
甘建榮 老師
美國新澤西州立大學EMBA
清華大學MBA客座教授
國學應用實戰(zhàn)專家
中國“教化式”培訓創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓”創(chuàng)始人
營銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人
中國陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)咨詢顧問
中商國際管理研究院高級研究員
深圳營銷學會 秘書長
吉林大學、四川大學客座教授
中國職業(yè)經(jīng)理人雜志指導委員
中國策劃研究院研究員、《中國策劃》雜志編輯
9+2國際經(jīng)濟研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
課程對象
備 注
課程名稱:電話營銷管理