中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

內部控制的發(fā)展及其啟發(fā)
1.企業(yè)控制機制的形成
2.內部控制形成的過程
3.內部控制構成的五要素
4.內部控制方式及局限性
5.薩班斯法案內容及其影響
6.商業(yè)銀行內控面臨的問題
新巴塞爾協(xié)議內容及實施
1.新巴塞爾協(xié)議出臺背景和意義
2.新巴塞爾協(xié)議框架和特點
3.第一大支柱:最低資本要求
4.第二大支柱:監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查
5.第三大支柱:市場約束
6.商業(yè)銀行如何實施新巴塞爾協(xié)議
商業(yè)銀行內部控制及實施
1.商業(yè)銀行內部控制要求
2.授信內部控制
3.資金業(yè)務內部控制
4.存款和柜臺業(yè)務內部控制
5.中間業(yè)務內部控制
6.會計內部控制
商業(yè)銀行全面風險防范
1.風險的特點和分類
2.風險管理發(fā)展的啟發(fā)
3.商業(yè)銀行風險管理組織
4.商業(yè)銀行風險管理過程和方法
5.商業(yè)銀行風險預警
6.商業(yè)銀行主要風險應對


講師簡介

  王景江 老師
我國最早加盟國際會計公司從事財務咨詢的專家之一,曾在十幾家企事業(yè)單位常年任職高級財稅顧問;是多家公司、院校、政府培訓部門的客座教授;曾任某會計師事務所高級管理咨詢經(jīng)理。是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財稅專家,具有20多年的企業(yè)實踐、教學經(jīng)驗、理論研究和財務咨詢背景。
在為企業(yè)提供專業(yè)服務方面,借鑒了國際著名咨詢公司的咨詢服務體系,提出了整體解決企業(yè)問題的“金字塔”方案。近幾年提出了建立基于價值增長的戰(zhàn)略管理和基于活動和過程的流程管理模式,并在管理培訓與管理咨詢、管理咨詢與信息化建設的結合上做出突破性的嘗試,受到業(yè)內和企業(yè)的好評。主持、指導、參與數(shù)十項管理咨詢項目,撰寫財務及管理方面著作及論文數(shù)百萬字,主持實施幾十個重點培訓項目,在全國進行上百場有影響的演講。


課程對象



備    注

課程名稱:新巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行內部控制



 

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