中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）



課程詳情
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)
1．房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成
2．房地產(chǎn)企業(yè)成本分類和特點
3．房地產(chǎn)企業(yè)成本計算程序
4．房地產(chǎn)企業(yè)成本計算方法
5．房地產(chǎn)企業(yè)成本管理制度
6．房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在問題
二、 房地產(chǎn)項目成本預(yù)算管理
1． 項目成本預(yù)算存在問題
2．項目成本預(yù)算編制方法
3．項目成本編制預(yù)算準(zhǔn)備
4．主要成本項目預(yù)算編制實例
5．項目成本預(yù)算準(zhǔn)備費
6．項目成本預(yù)算審批
7．項目成本預(yù)算分析
三、房地產(chǎn)項目成本控制方法
1．量本利分析法的應(yīng)用
2．標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用
3．目標(biāo)成本法的應(yīng)用
4．價值工程分析法的應(yīng)用
5．質(zhì)量成本法的應(yīng)用
6．偏差分析控制法的應(yīng)用
7．項目流程控制法的應(yīng)用
四、主要項目成本控制和降低對策
1．土地成本控制和降低
2．前期工程成本控制和降低
3．基礎(chǔ)設(shè)施成本控制和降低
4．配套設(shè)施成本控制和降低
5．建安工程成本控制和降低
6．三項費用控制和降低
7．主要稅費籌劃和降低


講師簡介
  王景江 老師
我國最早加盟國際會計公司從事財務(wù)咨詢的專家之一，曾在十幾家企事業(yè)單位常年任職高級財稅顧問；是多家公司、院校、政府培訓(xùn)部門的客座教授；曾任某會計師事務(wù)所高級管理咨詢經(jīng)理。是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財稅專家，具有20多年的企業(yè)實踐、教學(xué)經(jīng)驗、理論研究和財務(wù)咨詢背景。
在為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)方面，借鑒了國際著名咨詢公司的咨詢服務(wù)體系，提出了整體解決企業(yè)問題的“金字塔”方案。近幾年提出了建立基于價值增長的戰(zhàn)略管理和基于活動和過程的流程管理模式，并在管理培訓(xùn)與管理咨詢、管理咨詢與信息化建設(shè)的結(jié)合上做出突破性的嘗試，受到業(yè)內(nèi)和企業(yè)的好評。主持、指導(dǎo)、參與數(shù)十項管理咨詢項目，撰寫財務(wù)及管理方面著作及論文數(shù)百萬字，主持實施幾十個重點培訓(xùn)項目，在全國進行上百場有影響的演講。


課程對象


備    注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法


 

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