中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

模塊一:店面管理系統(tǒng)
引言:
關(guān)于知行合一的探討
一、 店長的心靈修煉與領(lǐng)導魅力修為
從盤點自己開始:我是誰?
我擁有什么?
我在哪里?
勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里
導購為什么服從你,什么是真正的服從
如何保持陽光心態(tài):找到店長的快樂與動力源泉
五心為王:積極,包容,感恩,強者,責任
激勵輔導導購
團隊激勵的真正價值
四種導購的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
會議活動的激勵實操演練
教練技術(shù)
員工不是培訓出來的,是訓練出來的
指導新導購走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進門修行在師傅,嚴師出高徒
團隊培訓意識和培訓體系的建立
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
店面目標設定與執(zhí)行
目標分解與設定
成功來自成功的自我管理
時間管理與團隊計劃的執(zhí)行
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
為“榮譽”而戰(zhàn)而不是為“提成”而干

五、團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質(zhì)解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
店長、老總、導購如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
協(xié)作共贏團隊才能共贏

模塊二:營銷系統(tǒng)

一、終端店面的銷售誤區(qū)及創(chuàng)新思維
銷售中的六重六輕
銷售是一門科學,銷售不是“藝術(shù)”
銷售是如何創(chuàng)造需求并滿足需求的過程
賣產(chǎn)品先“賣自己”
賣產(chǎn)品不如賣文化
賣產(chǎn)品不如賣生活方式
二、顧問式導購頂尖銷售六步曲
早準備——有備而來
笑接觸——一見如故
探需求——掏空需求
給方案——挑起欲望
解異議——化解客戶
促成交——臨門一腳,
三、促銷
賣場三要素:人、物、場
抓住顧客的:眼、手、心
促銷的五“千”宣言
賣場高人氣的真正原因
賣場促銷的搶逼圍戰(zhàn)術(shù)
10種終端創(chuàng)意促銷方案

模塊三:服務系統(tǒng)

一、客戶信息管理
客戶檔案的建立與應用
客戶管理:讓客戶“活”起來
客服的三三計劃
每個顧客背后的250個人
跟進客戶的技巧
案例:老字號內(nèi)聯(lián)升給我們的啟示
二、服務維護
客戶服務:超越期待,制造驚喜,把心留住
如何維護和提高顧客忠誠度
服務是銷售的開始,老顧客再消費
如何讓忠誠客戶成為你的你的宣傳員,
如何和客戶打成一片
案例:海底撈的服務:留住人心,給客戶創(chuàng)造幸福感,客戶“心”就會給你
三、投訴處理
溝通最大的問題:你不是我,我不是你
處理顧客抱怨和投訴三大要素
巧妙化解矛盾的思維方式
處理投訴的兩大障礙
處理投訴的兩大步驟
學員討論:常見顧客投訴問題處理話術(shù)

案例:洗衣店處理投訴案例
課程回顧與現(xiàn)場問答


講師簡介

  張雷冰 老師
中國王陽明研究學會秘書長
知行合一理論終生踐行者
北京大學總裁班特聘培訓師
清華大學總裁班特聘培訓師
中國人力資源開發(fā)研究會MBA班特邀培訓師
北大荒集團特聘企業(yè)文化顧問
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾服務于北京某大型快銷品集團,所帶領(lǐng)的團隊連續(xù)三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來,先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進行培訓與咨詢輔導,取得良好的輔導效果,得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》,并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中,一直堅持以‘良知’為價值標準,處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓師前,先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索運用良知管理理論與經(jīng)營企業(yè)的方法;先后深入數(shù)千家門店調(diào)研,探索運用良知管理提升店面經(jīng)營效率的方法,最終總結(jié)出一套運用傳統(tǒng)智慧高效經(jīng)營門店的管理系統(tǒng)——中國式店面管理A3系統(tǒng)。


課程對象



備    注

課程名稱:中國式店面管理A3系統(tǒng)



 

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