中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解“管理”在中國(guó)轉(zhuǎn)型期的重要性和局限性
􀂾 理解西方管理理論對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的指導(dǎo)意義
􀂾 區(qū)別管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
􀂾 認(rèn)知(管理者)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)在于提升組織的整體能力
􀂾 確定中國(guó)企業(yè)在提升組織能力過(guò)程中的階段性側(cè)重
􀂾 掌握打造“組織能力”的思維和行動(dòng)框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡
􀂾 掌握應(yīng)對(duì)不同情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
􀂾 了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰(zhàn)
􀂾 掌握在群體層面和個(gè)體層面,管理者 “帶人” 的方法



課程詳情

前言:
第一單元:意愿動(dòng)力
1、 領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義
2、 克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則
3、 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最重要信念是什么
4、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)法則
1 領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)—愿景與使命
2 領(lǐng)導(dǎo)力的根源—信息力
3 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—影響力
4 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵—分清主次
5 獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法—解決問(wèn)題與正確決策
6 領(lǐng)導(dǎo)者要提供的—共享的報(bào)酬
7 領(lǐng)導(dǎo)力的延伸—授權(quán)
8 領(lǐng)導(dǎo)者必備能力—強(qiáng)力溝通能力
9 領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備的—態(tài)度(積極、正直)
10 領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽—自律
11 領(lǐng)導(dǎo)力的終極考驗(yàn)—積極變革
12 領(lǐng)導(dǎo)力的重要一課—人力資源開(kāi)發(fā)和繼任者
第三單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力的八字要訣1 學(xué)
2 樂(lè)
3 勇
4 細(xì)
5 信
6 簡(jiǎn)
7 慎
8 行
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)魅力
1 影響別人的七種方法和策略
2 深層次的思考力
3 超級(jí)領(lǐng)袖的七項(xiàng)特質(zhì)
4 讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你
5 成為大家敬重的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵
6 一流領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范
7 成為行業(yè)領(lǐng)袖人物的重要秘密
第五單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1 了解跟隨者的動(dòng)機(jī)
2 了解團(tuán)隊(duì)成員的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)?
5 建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)牢固、攻不可破的領(lǐng)導(dǎo)、管理層
6 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力


講師簡(jiǎn)介

  張耀升 老師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)認(rèn)證中心主任
培訓(xùn)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任
全國(guó)電視欄目主講培訓(xùn)師。
接受過(guò)多家媒體專(zhuān)訪并報(bào)道
受邀為各種類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課。在全國(guó)各地舉辦多種主題大型研討會(huì)。

曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)促使人們快速成長(zhǎng)改變,獲得極大反響與績(jī)效,幫助很多人解決情緒控制、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、溝通、時(shí)間管理與人際關(guān)系等問(wèn)題。
人才戰(zhàn)略專(zhuān)家。參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力咨詢(xún)。擔(dān)任過(guò)30多家企業(yè)的顧問(wèn)。出版發(fā)行了全國(guó)第一套全面、系統(tǒng)、實(shí)用的暢銷(xiāo)教材《企業(yè)干部全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐及教育訓(xùn)練工作達(dá)十年之久,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人  “管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人  清華北大等多家知名學(xué)府客座教授  出版有2本經(jīng)典書(shū)籍;《管出高績(jī)效》,《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》,3 套暢銷(xiāo)光盤(pán)《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎! 〗邮苓^(guò)50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專(zhuān)訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講! {借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開(kāi)課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時(shí)為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù),為1600余家集團(tuán)性企業(yè)的績(jī)效提高起到有力的促進(jìn)作用。


課程對(duì)象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中上層管理者


備    注

課程名稱(chēng):卓越領(lǐng)導(dǎo)力



 

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