中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一部分 能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關鍵密碼:企業(yè)能否做大做強的關鍵,不在于有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
什么才是經營企業(yè)的核心優(yōu)勢?
老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
企業(yè)凝聚力提升的三個敵人
企業(yè)凝聚力提升的四項原則
● 課程實戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺
第二部分 以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會追隨個人,能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念!
無信不立—我們該相信什么?追隨什么?
仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼?
因勢利導—讓員工自己對自己負責
厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
● 課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)道德框架
第三部分 以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破:雖然企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)不是‘家’,但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大
愛你的員工吧,他會百倍的愛企業(yè)
企業(yè)感情形成的三條原則
企業(yè)感情形成的三條途徑
員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
● 課程實戰(zhàn):情感管理能力提升演練
第四部分 以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破:心有多大,舞臺就有多大,只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷,才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
點石成金—企業(yè)存量資源的激活
先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用?
化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用?
● 課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)資源利用計劃
我們會根據企業(yè)個性及員工特點對課程內容作相應的調整


講師簡介

  周建 老師
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業(yè)文化突破項目》的研究、咨詢和培訓。
周老師文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。

擁有14年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內訓課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產等數十家企業(yè)高層參加第21屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓課程。
2013年11月,華潤集團《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項目正式啟動,項目中運用7C企業(yè)文化突破操作工具對華潤企業(yè)文化體系進行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團文化體系整體突破思路和框架。


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)凝聚力突破



 

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