課程詳情
培訓對象
企業(yè)中高層領導
課程特色
跨越前四級領導力，直接進入第五級領導力；
超越前四級領袖，重點闡述領袖的最高境界——仆人式領袖；
這種領袖是針對傳統(tǒng)領導力的衰減而產(chǎn)生的，是一種新理念 也是一種新方法；
導入仆人式領袖的理念和方法，能產(chǎn)生實實在在的企業(yè)績效；該理念和方法適用于所有的管理者，而不僅局限于高層；
通過理念宣講，領導力現(xiàn)狀測評和方法的演練，能將仆人式領袖的理念和方法導入管理者心中
培訓目標
理解最高層面意義上的領袖的內(nèi)涵
掌握仆人式領袖的修煉內(nèi)容
學會仆人式領袖的修煉方法
形成仆人式領袖的習慣
營造仆人式領袖的文化
培訓形式
講授、案例、游戲、工具、練習
提供工具
量表、測評
培訓時間
2天
課程大綱
管理進入領導力時代
什么是領袖
誰是領袖？
領袖的使命
領袖的風格
領袖的知識和能力
領袖的影響力
我們眼中的領袖
我們身邊的領袖
管理進入領導力推進時代
管理與領導
管理與領導
管理者與領導者
領導與管理的平衡
領袖與管理者的角色切換
領導力理論
各種不同的領導力理論
領導力法則
各類領袖
第五級領袖
領導力的最高境界----仆人式領袖
什么是仆人式領袖？
領導力為什么衰退
讓我們擁抱仆人式領袖
仆人式領袖思想來源
仆人式領袖的美好垂范
仆人式領袖的四重職分
四重職分之仆人
仆人式領袖的核心---服侍
領袖為什么要服侍
四重職分之先知
四重職分之祭司
四重職分之君王
仆人式領袖與傳統(tǒng)意義領袖的不同
品格的不同
使命的不同
方法的不同
結(jié)果的不同
仆人式領袖的十項修煉
修煉準備
做兩件事情
從追隨到領導
滿足三項需求
建立五個關系
鍛煉七個技巧
十項修煉主要內(nèi)容
洞察異象，描繪愿景
確立使命，制定目標
勇?lián)熑�，美好垂�?
眾人接納，事半功倍
設定路線，激勵同工
完善組織，培養(yǎng)團隊
創(chuàng)造文化，建設社區(qū)
智慧授權，造就領袖
尊重同工，分享成功
從容有序，永遠行動
企業(yè)高管與仆人式領袖
西點軍校領導力
從企業(yè)家的理想到共同愿景
戰(zhàn)略的制定
員工關懷計劃與用人之道
文化：從核心價值觀到企業(yè)儀式和風俗
仆人式領袖與執(zhí)行
企業(yè)中層與仆人式領袖
你也是領袖
團隊領袖的修煉與團隊帶領
企業(yè)中高層領導
課程特色
跨越前四級領導力，直接進入第五級領導力；
超越前四級領袖，重點闡述領袖的最高境界——仆人式領袖；
這種領袖是針對傳統(tǒng)領導力的衰減而產(chǎn)生的，是一種新理念 也是一種新方法；
導入仆人式領袖的理念和方法，能產(chǎn)生實實在在的企業(yè)績效；該理念和方法適用于所有的管理者，而不僅局限于高層；
通過理念宣講，領導力現(xiàn)狀測評和方法的演練，能將仆人式領袖的理念和方法導入管理者心中
培訓目標
理解最高層面意義上的領袖的內(nèi)涵
掌握仆人式領袖的修煉內(nèi)容
學會仆人式領袖的修煉方法
形成仆人式領袖的習慣
營造仆人式領袖的文化
培訓形式
講授、案例、游戲、工具、練習
提供工具
量表、測評
培訓時間
2天
課程大綱
管理進入領導力時代
什么是領袖
誰是領袖？
領袖的使命
領袖的風格
領袖的知識和能力
領袖的影響力
我們眼中的領袖
我們身邊的領袖
管理進入領導力推進時代
管理與領導
管理與領導
管理者與領導者
領導與管理的平衡
領袖與管理者的角色切換
領導力理論
各種不同的領導力理論
領導力法則
各類領袖
第五級領袖
領導力的最高境界----仆人式領袖
什么是仆人式領袖？
領導力為什么衰退
讓我們擁抱仆人式領袖
仆人式領袖思想來源
仆人式領袖的美好垂范
仆人式領袖的四重職分
四重職分之仆人
仆人式領袖的核心---服侍
領袖為什么要服侍
四重職分之先知
四重職分之祭司
四重職分之君王
仆人式領袖與傳統(tǒng)意義領袖的不同
品格的不同
使命的不同
方法的不同
結(jié)果的不同
仆人式領袖的十項修煉
修煉準備
做兩件事情
從追隨到領導
滿足三項需求
建立五個關系
鍛煉七個技巧
十項修煉主要內(nèi)容
洞察異象，描繪愿景
確立使命，制定目標
勇?lián)熑�，美好垂�?
眾人接納，事半功倍
設定路線，激勵同工
完善組織，培養(yǎng)團隊
創(chuàng)造文化，建設社區(qū)
智慧授權，造就領袖
尊重同工，分享成功
從容有序，永遠行動
企業(yè)高管與仆人式領袖
西點軍校領導力
從企業(yè)家的理想到共同愿景
戰(zhàn)略的制定
員工關懷計劃與用人之道
文化：從核心價值觀到企業(yè)儀式和風俗
仆人式領袖與執(zhí)行
企業(yè)中層與仆人式領袖
你也是領袖
團隊領袖的修煉與團隊帶領
講師簡介
王路加 老師
1962年生于山東，1984年本科畢業(yè)于北京師范大學
1988年入讀北京師范大學法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職，擔任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務。
其中高校（軍隊高校）任教4年，企管、策劃、營銷、咨詢、培訓21年，深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融培訓、教練、輔導、咨詢于一爐，對解決方案落地執(zhí)著追求，對培訓事業(yè)勤勉敬業(yè)，可為企業(yè)客戶之良友。
《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
1988年入讀北京師范大學法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職，擔任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務。
其中高校（軍隊高校）任教4年，企管、策劃、營銷、咨詢、培訓21年，深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融培訓、教練、輔導、咨詢于一爐，對解決方案落地執(zhí)著追求，對培訓事業(yè)勤勉敬業(yè)，可為企業(yè)客戶之良友。
《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
課程對象
備 注
課程名稱：仆人式領袖的十項修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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