現(xiàn)在社會競爭已經白日化，需要具備更多的技能（羚羊和獅子的奔跑）
學習的重要性（準備好的人——人的學習跟自己有關）
世界唯一不變的就是變
具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面
自畫像（10分鐘）
學會掌控自己
六、團隊組建
分組，口號，隊歌，對名，組長的選取
口號大比拼（練習士氣，團隊初期建立）
踩報紙的游戲（團隊的付出精神，力量的平衡）
抬竿的游戲（團隊的角色分配，團隊領導的作用，團隊的配合，關鍵點的把握）
結手鏈的活動（團隊的創(chuàng)新，協(xié)作，目標意識的鍛造）
績效的考核，團隊需要每個人的努力和付出，朝著目標努力
七、學會觀察、善于思考
八、主題與隱喻——透過現(xiàn)象看本質（6副圖片）
點評： 1.黑點的啟示：人會有思維的盲點，只會片面的看問題；
2.照鏡子的啟示，用鏡子欣賞周圍所有的人包括自己的心態(tài)
3.滑水運動的啟示，協(xié)調平衡借力使力，善用工具
4.橋的啟示：部門的協(xié)調和溝通非常重要，否則會崩盤
5.變臉的啟示：改變一點點，每個人的眼里都有不同的世界
6.九點一線的啟示：敢于突破，敢于跳出思維
九、領袖風采訓練
十、報數(shù)字的活動，點評：領袖的艱辛，忍辱負重：權力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力
十一、個人有效性的四大元素
十二、負責任
百分百表達
誠信
承諾
十三、個人SHOW舞臺
十四、展示每個人的優(yōu)勢和特長，讓大家在開心的氛圍中融合！
變奏舞曲活動， 市場在變,我們也要變，企業(yè)的變革需要我們去適應和跟上！
十五、風雨人生路（盲人和啞巴攙扶行走）
1.天氣預報前天的收獲
2.活動點評：信任的定義是什么？信任使人交流非常簡單，大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路
十六、有效溝通的方法與技巧
1.贊美的力量（贊美客戶/同事）
2.上司與下屬的溝通，活動：信息傳真。點評：溝通要讓對方理解你的意思，溝通要簡單明了
3.溝通要用心交流 ，活動，黑暗五指溝通
4.針對不同人格特質的人要尊重差異
老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、變色龍型、熊貓型
中午觀賞《汽車總動員》
團隊打造
觀賞影片后的感受，團隊凝聚力需要如何打造
負責任和受害者分析