中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
了解我們傳統(tǒng)思維的局限性
 了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵;
了解經(jīng)典思維的運用;
了解實用、有效的思維方式;
通過大量的創(chuàng)造性案例分析獲取有用的借鑒;



課程詳情

課程大綱:
 如何看待“新東西”
 創(chuàng)新的內(nèi)涵——
 思維的內(nèi)涵——
 思維的間接性
 思維的概括性
第一單元 國人的傳統(tǒng)思維
道具演練:打開創(chuàng)新思維之門
 誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維
——“白日做夢”與常規(guī)主義
——“畫蛇添足”新解
——“眼高手低”新解
 消極自保思維
——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”
——“消極自保” 與“大象和木樁”
 惰性思維永遠打不開局面
——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”
——“失敗逆推法”
 消滅主見的“太極思維”
——“模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理”
 標準化思維
——“標準答案”與“萬馬齊喑”
 “唯權(quán)威論”
——“思維迷信”
 經(jīng)驗成了包袱
——“懶漢思維”與“小馬過河”
——“抱著經(jīng)驗散步”
——“驢子馱鹽”
 跟風思維
——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學步”
——西湖與揚州的“瘦西湖”
第二單元 拓展與激發(fā)思維
 思維的枷鎖
 激發(fā)潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍
 擴展視角——
 往日-今日-來日
 肯定-否定-待定
 情感-理智-理想
 求同-求異-求合
 無序-有序-超序
 自我-非我-大我
第三單元 最經(jīng)典的思維
 上帝思維
——“關(guān)愛別人,受益自己!
 司馬光思維
——“碎花瓶理論”
 孫子思維
——“知己知彼.百戰(zhàn)不殆!
 拿破侖思維
——敢想敢干,不被外界所干擾
 亞歷山大思維
——決不被陳規(guī)舊習所束縛。
 哥倫布思維
——想了就要干
 拉哥尼亞思維
——簡練才是真正的豐富
 多米諾思維
——量變引起質(zhì)變
第四單元 最有效的思維
 質(zhì)疑思維
——懷疑是走向哲學的第一步;
 逆向思維
——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢
 換位思維
——“最后一刻,是什么樣的感覺?”
 發(fā)散思維
——新思路、新思想、新辦法
 收斂思維
——集中思維
 減法思維
——在減法思維中.1-1>1
 加法思維
——1 + 1的結(jié)果,遠遠大于2.
 系統(tǒng)思維
——“整體大于部分的簡單總和”
第五單元 六頂思考帽(團隊思考)
 六頂帽子思考法概要
 白色帽子思考法
 紅色帽子思考法
 黑色帽子思考法
 黃色帽子思考法的特點
 綠色帽子思考法
 藍色帽子思考法
 六頂帽子思考法的總結(jié)


授課方式:創(chuàng)新案例分析 + 創(chuàng)造性思維實例訓練 + 創(chuàng)造性道具訓練
(時間分配:約各占三分之一)


講師簡介

  鮑愛中 老師
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復旦大學管理學博士;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班、浙江大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
 《領(lǐng)導力》《職業(yè)化素養(yǎng)》、《授權(quán)與激勵》、《部屬培育與發(fā)展》
 《從技術(shù)走向管理》《時間管理》、《執(zhí)行力》、《壓力與情緒》
 《客戶服務》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理五維管理》、《創(chuàng)新思維》
 《危機管理》、《商務禮儀》、《超級溝通》、《績優(yōu)團隊》、《陽光心態(tài)》、
部分培訓客戶:
伊利集團、百聯(lián)集團、杭州蕭山機場、上海號百(電信)、浦東電信、舟山電信、上海電信、遼寧電信、平安保險、貴州電網(wǎng)、迪慶電力、普定供電局、協(xié)鑫電力集團、索尼、加西貝拉、奇瑞汽車、島津國際貿(mào)易、三井住友、美的、可口可樂、平安保險、東北電網(wǎng)、新疆電力、貴州電網(wǎng)、貴州興仁供電局、易格斯(德資)、雅馬哈、黃金搭檔、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業(yè)、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、泰州鼓樓購物中心、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。


課程對象

所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識、能力的人;


備    注

課程名稱:創(chuàng)新思維



 

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