中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)戰(zhàn)略上的攻守表現(xiàn)在發(fā)展投資和經(jīng)營(yíng)改善兩個(gè)方面，盡管存在重重困難,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新產(chǎn)品的利潤(rùn)誘惑和政府部門的政策導(dǎo)向正在使中國(guó)企業(yè)逐步走上自主研發(fā)之路。
院校和研究機(jī)構(gòu)為主的研發(fā)集中在基礎(chǔ)層和應(yīng)用層而企業(yè)研發(fā)集中在開(kāi)發(fā)層。此類研發(fā)在范圍上將研發(fā)部門活動(dòng)向整個(gè)組織活動(dòng)擴(kuò)展，在設(shè)計(jì)上將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過(guò)程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)制造結(jié)合，在過(guò)程上包含需求分析、產(chǎn)品概念、規(guī)格設(shè)計(jì)、樣機(jī)構(gòu)成、過(guò)程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、配置管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品處置的全過(guò)程。此類研發(fā)又被稱為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)PRP、產(chǎn)品集成開(kāi)發(fā)IPD等。企業(yè)研發(fā)通常涉及到跨越職能部門的一次性活動(dòng)，屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的建立過(guò)程。生產(chǎn)系統(tǒng)建立需要采用不同于生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的管理思想、管理體系和管理方法來(lái)進(jìn)行管理，既項(xiàng)目管理。
《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與管理》課程包含項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目管理兩個(gè)主題,涉及企業(yè)級(jí)管理和團(tuán)隊(duì)級(jí)管理兩個(gè)層次，項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)容有研發(fā)項(xiàng)目類型、新產(chǎn)品類型、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式、項(xiàng)目組合管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析。項(xiàng)目管理內(nèi)容有綜合管理、范圍管理、日程管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與人力資源管理等一次性過(guò)程管理方法。
總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的最佳實(shí)踐、選擇理論研究的最新成果和結(jié)合企業(yè)研發(fā)的具體業(yè)務(wù)是本課程的初衷，以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn)，學(xué)以致用和立竿見(jiàn)影是本課程的目標(biāo)。
課程詳情
1.1 研發(fā)項(xiàng)目的三個(gè)層次
1.2 新產(chǎn)品的五種類型
1.3 產(chǎn)品生命期的四個(gè)階段
1.4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的四種形式
案例分析:研發(fā)成功的失敗項(xiàng)目
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目組合
2.1 研發(fā)投資與企業(yè)定位
2.2 產(chǎn)品市場(chǎng)與行業(yè)利潤(rùn)
2.3 組合管理與資源分配
2.4 產(chǎn)品矩陣的靈活應(yīng)用
研討題目:規(guī)劃、組合、項(xiàng)目的關(guān)系
3. 機(jī)會(huì)選擇與方向決策
3.1.項(xiàng)目機(jī)會(huì)決策的漏斗模式
3.2.漏斗模式的市場(chǎng)需求約束
3.3.漏斗模式的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性約束
3.4.漏斗模式的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力約束
研討題目:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的人力資源與企業(yè)文化
4.項(xiàng)目立項(xiàng)與信息收集
4.1 立項(xiàng)決策與信息收集
4.2 政策法規(guī)信息與立項(xiàng)決策
4.3 國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息與立項(xiàng)決策
4.4 行業(yè)供需信息與立項(xiàng)決策
4.5 技術(shù)發(fā)展信息與立項(xiàng)決策
4.6 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項(xiàng)決策
研討題目：投資項(xiàng)目的政府優(yōu)惠政策與優(yōu)惠條件
5.項(xiàng)目立項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5.1 產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)律性和不確定性
5.2 普遍應(yīng)用的等增量預(yù)測(cè)
5.3 相關(guān)回歸預(yù)測(cè)與曲線擬合預(yù)測(cè)
5.4 產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)
研討題目：中游產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè)方法
6. 項(xiàng)目立項(xiàng)與方案選擇
6.1 進(jìn)入新市場(chǎng)的方案設(shè)計(jì)
6.2 多目標(biāo)選擇的加權(quán)記分法
6.3 方案選擇中的價(jià)值工程分析
6.4 自制與采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)分析
研討題目:主設(shè)備供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)制訂
7.項(xiàng)目立項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)模型
7.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)
7.2 投資總額與流動(dòng)資金估算
7.3 產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算
7.4 產(chǎn)品投資項(xiàng)目的損益表
研討題目：增加產(chǎn)品品種的經(jīng)濟(jì)分析
8.項(xiàng)目立項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)分析
8.1 銷售利潤(rùn)率與投資利潤(rùn)率
8.2 靜態(tài)回收期與動(dòng)態(tài)回收期
8.3 累計(jì)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率
8.4 預(yù)測(cè)性的盈虧平衡分析
研討題目:如何三分鐘作出盈虧平衡分析
第二部分：研發(fā)項(xiàng)目管理
1．項(xiàng)目綜合管理
1.1 職能管理與項(xiàng)目管理
1.2 項(xiàng)目目標(biāo)與啟動(dòng)文件PID
1.3 暫態(tài)過(guò)程控制體系
2．項(xiàng)目范圍管理
2.1 范圍定義與約束關(guān)系
2.2 工作結(jié)構(gòu)分解與與作業(yè)清單
2.3 范圍驗(yàn)證與交付物
3．項(xiàng)目時(shí)間管理
3.1 時(shí)間估計(jì)與作業(yè)邏輯
3.2 計(jì)劃技術(shù)CPM與CCM
3.3 時(shí)間壓縮與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4．項(xiàng)目費(fèi)用管理
4.1 項(xiàng)目作業(yè)的資源配置
4.2 費(fèi)用的三種估算方法
4.3 研發(fā)預(yù)算與生產(chǎn)工程預(yù)算
5．項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1 廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
5.2 質(zhì)量計(jì)劃QP與項(xiàng)目交付物
5.3 POKA-YOKE與PDPC
6．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1 風(fēng)險(xiǎn)概率與影響程度
6.2 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與訂單風(fēng)險(xiǎn)
6.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的列表與等級(jí)矩陣
講師簡(jiǎn)介
王景山 老師
MBA導(dǎo)師
高級(jí)工程師
資深項(xiàng)目管理專家
畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系，荷蘭愛(ài)因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。歸國(guó)后在跨國(guó)集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過(guò)大量與美國(guó)、日本、歐洲國(guó)家、新加坡、印度、伊朗公司合作項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括新品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項(xiàng)目和其它科學(xué)研究項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬(wàn)人民幣至10億人民幣。近年來(lái)致力于項(xiàng)目投資與管理的研究和咨詢，為多家國(guó)內(nèi)、外公司主持市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析、制作可行性研究報(bào)告和合資合同及章程、提供投資項(xiàng)目管理制度流程建設(shè)咨詢。曾出版：《工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目投資與決策》、《項(xiàng)目過(guò)程與管理技術(shù)》、《項(xiàng)目投資與管理》等書籍。
課程對(duì)象
企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、投資部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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