中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
人類在發(fā)展經濟的同時，也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展也勢必制約了人類更為長遠的進步。
今天的很多的企業(yè)正在重復著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟偁幹蝎@勝，不斷的推動著組織的績效，卻在不知不覺傷害著管理生態(tài)：員工對組織的信任、和諧的人際關系以及使績效與氛圍更為平衡的文化。
通過課程，領導者將會意識到不易被察覺的管理缺失，并能學到自己在對彌補或調整管理生態(tài)方面所能采取的行為。
課程詳情
第一單元：明確角色——管理者還是領導者？
領導者的三件事而不是三把火
管理者和領導者的區(qū)別
為什么要成為擁有領導能力的管理者
領導者是傳播者
管理的終極目標
第二單元：領導力——不同領導風格對組織的影響
1、領導力演變的幾個階段
2、六種不同的管理策略：
2.1、權威式：讓部下心甘情愿
2.2、高壓式：讓執(zhí)行雷厲風行
2.3、民主式：讓團隊群策群力
2.4、組織式：讓組織開心快樂
2.5、前導式：讓人才盡其所能
2.6、教練式：讓團隊快速成長
3、如何運用領導方格提升競爭力（管理策略組合）：
3.1 主打策略
3.2 輔助策略
3.3 平衡策略
第三單元：營造管理生態(tài)——平衡領導的關鍵所在（案例分析：迥異的企業(yè)管理生態(tài)）
管理生態(tài)對工作效率的影響
安迪的故事——我們的生存環(huán)境
雙“S”立方模型對管理的牽引
如何判斷我們的管理生態(tài)
如何調整我們的管理生態(tài)
第四單元：平衡領導者通過別人把事情做好（案例分析：最終的授權者——簡）
何謂真正的授權？
授權的利益所在
授權的七大原則
授權管理者要做些什么？
授權追蹤
第五章：性格特質與激勵
力量型：與力量型一起行動
和平型：與和平型一起輕松
完美型：與完美型一起統(tǒng)籌
活潑型：與活潑型一起快樂
激勵下屬的六種策略
領導者的三件事而不是三把火
管理者和領導者的區(qū)別
為什么要成為擁有領導能力的管理者
領導者是傳播者
管理的終極目標
第二單元：領導力——不同領導風格對組織的影響
1、領導力演變的幾個階段
2、六種不同的管理策略：
2.1、權威式：讓部下心甘情愿
2.2、高壓式：讓執(zhí)行雷厲風行
2.3、民主式：讓團隊群策群力
2.4、組織式：讓組織開心快樂
2.5、前導式：讓人才盡其所能
2.6、教練式：讓團隊快速成長
3、如何運用領導方格提升競爭力（管理策略組合）：
3.1 主打策略
3.2 輔助策略
3.3 平衡策略
第三單元：營造管理生態(tài)——平衡領導的關鍵所在（案例分析：迥異的企業(yè)管理生態(tài)）
管理生態(tài)對工作效率的影響
安迪的故事——我們的生存環(huán)境
雙“S”立方模型對管理的牽引
如何判斷我們的管理生態(tài)
如何調整我們的管理生態(tài)
第四單元：平衡領導者通過別人把事情做好（案例分析：最終的授權者——簡）
何謂真正的授權？
授權的利益所在
授權的七大原則
授權管理者要做些什么？
授權追蹤
第五章：性格特質與激勵
力量型：與力量型一起行動
和平型：與和平型一起輕松
完美型：與完美型一起統(tǒng)籌
活潑型：與活潑型一起快樂
激勵下屬的六種策略
講師簡介
劉有林 老師
專業(yè)資質----
PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家、美國項目管理協(xié)會（PMI）(L)認證PMP；西北工業(yè)大學世紀卓越、特聘講師
主要從業(yè)經驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經理和企管顧問，擁有12年實戰(zhàn)經驗，涉及生產制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓咨詢業(yè)等多個領域，有著極其豐富的行業(yè)經驗。歷任王氏華高科技集團培訓總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經理。
培訓的風格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學員互動、有趣、有料、有道。
培訓方式---
1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語通俗化，幫助學員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā)）
3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）
4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）
PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家、美國項目管理協(xié)會（PMI）(L)認證PMP；西北工業(yè)大學世紀卓越、特聘講師
主要從業(yè)經驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經理和企管顧問，擁有12年實戰(zhàn)經驗，涉及生產制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓咨詢業(yè)等多個領域，有著極其豐富的行業(yè)經驗。歷任王氏華高科技集團培訓總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經理。
培訓的風格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學員互動、有趣、有料、有道。
培訓方式---
1、講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語通俗化，幫助學員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā)）
3、頭腦風暴（運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）
4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）
課程對象
備 注
課程名稱：平衡管理者的六種能力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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