中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

為什么學(xué)習(xí)本課程?
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān),而結(jié)果矛盾和沖突的最好方法就是溝通!學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
課程收益:
☆了解溝通的基本結(jié)構(gòu);  ☆熟悉高效溝通的步驟; ☆掌握人際風(fēng)格溝通技巧;  ☆提高與上司的溝通質(zhì)量; ☆改善與下屬的溝通方法;  ☆通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系; 
■課程對(duì)象:☆企業(yè)各級(jí)管理者; ☆人力資源部相關(guān)人員; ■課程時(shí)間:6小時(shí)
■課程大綱

第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會(huì)“溝”而不“通”呢?
案例分享——請(qǐng)問這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無處不在
你說的別人愿意聽嗎?
企業(yè)在管理溝通中的常見現(xiàn)象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設(shè)性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀(jì)律
探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗

第二講、溝通障礙探討及建議
問題探討:你認(rèn)為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個(gè)性化時(shí)代呼喚個(gè)性化溝通
如何與各種不同個(gè)性的人進(jìn)行良好互動(dòng)溝通

第三講、高效溝通的過程及步驟
如何有效發(fā)送信息?
游戲:你說我聽
關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽
有效傾聽的建議和方法
你會(huì)隨時(shí)反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:?jiǎn)柭犝f演練
如何有效的說?
如何傾聽?
如何發(fā)問?

第四講、如何進(jìn)行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環(huán)溝通

第五講、如何在企業(yè)內(nèi)部溝通
1、如何與上級(jí)進(jìn)行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級(jí)溝通的注意事項(xiàng)及原則
4、高效溝通成就美好未來!


講師簡(jiǎn)介

  夏耀輝 老師
中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員
夏老師曾任職浙江某民營集團(tuán)公司,歷任銷售、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起成為培訓(xùn)講師、咨詢師。10多年的職場(chǎng)經(jīng)歷及企業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);并在銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè),石油、石化等國有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問。
擅長(zhǎng)課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負(fù)責(zé)》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:高效溝通



 

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