中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
領(lǐng)會并養(yǎng)成培訓師的職業(yè)心態(tài)和習慣。
深刻理解培訓的本質(zhì)與成人學習認知及行為改變基本原理。
熟練掌握培訓師非語言表達的動作。
熟練掌握專業(yè)課堂呈現(xiàn)及語言表達的授課技巧。
熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場控制與氣氛調(diào)動的引導技巧。
熟練掌握常用培訓教法與設(shè)計的若干技巧。
學會快速培訓課件設(shè)計與制作具體方法和技巧。
課程詳情
一 、培訓與企業(yè)內(nèi)訓師
1 培訓等于改變
你的課程是期待他知道還是會做
培訓和宣講的本質(zhì)區(qū)別
學員是否愿意被改變
學員什么情況下愿意被改變
改變的漸變過程與路徑
從心態(tài)到行為的改變
從行為到習慣的形成
案例研討:他是怎么被改變的
2 培訓的觀、得、做
成人培訓的五大特點
經(jīng)驗是成人學習的起點
如何站在學員經(jīng)驗的起點上引導
關(guān)注學員的真正含義
能否從行為到心理層面上真正關(guān)注學員
能否真正的看待學員的獨特性和存在
認知心理學在教學中的應用
案例研討:芙蓉姐姐的存在現(xiàn)象
3 企業(yè)內(nèi)訓師的三項修煉
豐富的知識
專業(yè)的技能
完美的人格
培訓師的至高境界
培訓技巧的術(shù)與道
案例研討:你在呈現(xiàn)什么
4 企業(yè)內(nèi)訓師的品質(zhì)與責任
擁有一顆分享的心
擁有一顆傾聽的心
擁有一顆欣賞的心
企業(yè)理念與文化的傳播者
學員人格與心智的完善者
思想智慧的激發(fā)與啟迪者
案例分享:分享與傾聽從聽媽媽嘮叨開始
5 形成內(nèi)訓師的職業(yè)習慣
技巧是培訓的手段
習慣內(nèi)化便是影響力
習慣大于技巧
案例分享:一個小動作獲得了金獎
二 、培訓師的非語言表達
1 服飾、姿態(tài)、走位
授課服飾的三原則
男女培訓師服飾的搭配與細節(jié)
培訓師服飾上常出現(xiàn)的問題
正確的肢體呈現(xiàn)姿態(tài)
場上的緊張與姿態(tài)呈現(xiàn)關(guān)系
走位與場上控制的關(guān)系
走位經(jīng)常出現(xiàn)的問題
2 手勢、表情、眼神
常用手勢練習
常出現(xiàn)的忌諱手勢
眼神的作用與運用
眼神突破情景訓練
表情的作用與運用
表情塑造與親切感的形成
表情的塑造情景訓練
3 教學工具的應用
教學輔助設(shè)備的應用
現(xiàn)場環(huán)境的布置與選擇
教學道具的應用與注意事項
三 、職業(yè)培訓師語言表達
1 聲音形象塑造技巧
語音與語調(diào)訓練
你的聲音問題出現(xiàn)在哪里
學會強調(diào)重心的表達
個性與風格定位
聲音的交流感與對象感
流利不代表動聽
激昂不代表力量
聲音的最佳位置
學會以氣帶聲
保護嗓子的常用方法
重新定義自己的聲音
課堂分解訓練
2 SWAY專業(yè)表達技巧
結(jié)構(gòu)的條理性
時間的邏輯順序
事物發(fā)展的邏輯順序
易于接受的邏輯順序
論據(jù)的可信性
論據(jù)數(shù)據(jù)的推敲與精準
論據(jù)的出處的核實
論據(jù)的內(nèi)容篩選
內(nèi)容的實際性
聯(lián)系經(jīng)驗、工作、身邊事及公共事件
表達的生動性
常用的句式
生動的是內(nèi)容還是表達方式
組合你的表達順序
影像觀摩:為什么生動
課堂分解演練
3 開場表達與設(shè)計技巧
開場三原則
快速破冰四種策略
常用開場方法
開場的三忌諱
設(shè)計開場與個人演練
四 、現(xiàn)場掌控與氣氛調(diào)動
1互動的技巧
“六多”專業(yè)課堂互動法
提問互動法
研討互動法
主持與分享互動法
從思想到行為的引導互動法
互動的情景演練
2 點評的技巧
點評的三原則
點評的五步法
點評的金手指
點評常出現(xiàn)的問題
點評的情景演練
3 現(xiàn)場的控制技巧
培訓內(nèi)容與進度控制
學員的智力因素與情緒控制
個體緊張與集體焦慮
4 互動提問的技巧
提問的目的與類型
專業(yè)課堂提問“五步”法
基于行為表現(xiàn)的歸納
互動中注意的要項
現(xiàn)場分解演練
5 應對問題的技巧
學員提問的幾種心理
所有的問題都急于回答嗎
應對問題的“五步”法
回答問題的習慣技巧
現(xiàn)場情景演練
6 克服緊張的技巧
現(xiàn)場緊張的原因
常用克服緊張的方法:
提前準備法
心理暗示法
物理消除法
群體效應法
五、 常用的培訓教法與演練
布魯納的教學四原則
加涅的九大教學事件
戴爾的視聽與經(jīng)驗之塔
學習者的效果與保持率
科爾伯的學習風格分類
案例研討法
情景體驗法
游戲互動法
角色扮演法
視聽體驗法
六 、快速課件設(shè)計與制作
1快速課程設(shè)計六步法:
四階段規(guī)律設(shè)計
以行動為中心
SAVI 立體手段
訓練點三級拓展
知識類課程的三級拓展的講解設(shè)計
技能類課程的三級拓展的講解設(shè)計
理念類課程的三級拓展的講解設(shè)計
三級拓展的演練
團隊互動的設(shè)計
遵循三七開原則
模擬設(shè)計與演練
2 快速PPT課件制作
一個中心:以提綱為中心
兩個基本點:以遞進與并列為基本點
四項基本原則:
KISS原則
客戶化原則
一個主題原則
圖、表、文原則
用你的數(shù)據(jù)來說話
為表格穿上外衣
圖表的三部飛躍
PPT的色彩運用
你真的了解色彩嗎
破解色彩的密碼
常用培訓PPT色彩的搭配
常用培訓PPT色彩出現(xiàn)的問題
案例展示
初級講師PPT常出現(xiàn)的誤區(qū)
案例PPT化
游戲PPT化
講解PPT化
動漫PPT化
表格PPT化
過多圖表
過多圖像
過多區(qū)分
過多顏色
過多效果
過多一致
講師簡介
尚峰 老師
尚峰老師曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內(nèi)部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經(jīng)驗及豐富的海內(nèi)外授課經(jīng)驗?筛鶕(jù)客戶實際培訓需求,客戶化的設(shè)計并輸出定制化的課程和現(xiàn)場講授培訓。尚峰講師在華為集團擔任培訓師和課程開發(fā)負責人期間,多次深入海內(nèi)外一線,實踐并總結(jié)出了大量培訓經(jīng)驗與實際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓授課綜合調(diào)查100%的授課滿意記錄。
尚峰講師授課風格自然親切、極富感染力、多采用教與練結(jié)合的方式、不但關(guān)注學員的認知,更注重學員的行為轉(zhuǎn)化,課程以實用性和生動性見長。幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。
“學員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內(nèi)容秉承實用性、課程設(shè)計力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內(nèi)容和授課風格獨樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓的風向標。
課程對象
企業(yè)管理者及員工(剛剛步入培訓的內(nèi)訓師)
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓師入門培訓(TTT)(初級)