中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
消除公眾演講的恐懼心理,并增強(qiáng)信心樹立正確的問題思維模式
掌握控制現(xiàn)場聽眾氣氛的技巧以及難纏聽眾的處理
掌握演講前各種準(zhǔn)備的技巧以及情緒的自我控制
獲得公眾演講能力的提升,讓你喜歡上演說和培訓(xùn)別人



課程詳情

第一節(jié)PTT訓(xùn)練的心態(tài)準(zhǔn)備
目的、目標(biāo)、過程 學(xué)習(xí)的四個(gè)收獲
學(xué)習(xí)的應(yīng)有方法
1分鐘演講練習(xí)與解析
第二節(jié) 演講前的準(zhǔn)備與恐懼心理消除
我們?yōu)槭裁磿o張?
如何消除?
四種害怕的心態(tài)
化解壓力的三個(gè)階段及重點(diǎn)
演講前的情緒準(zhǔn)備及如何預(yù)演未來
3個(gè)有關(guān)練習(xí)與解析
第三節(jié) 演講中的過程控制與內(nèi)容發(fā)揮
聽眾的意識是什么
內(nèi)容的四種結(jié)構(gòu)
如何做到內(nèi)容的感性與理性相結(jié)合?
21種演講技巧
3分鐘演講練習(xí)與解析
第四節(jié) 演講中的過程控制與互動技巧
肢體語言交流技巧
9種發(fā)問技巧
游戲組織技巧
難纏聽眾處理技巧
第五節(jié) 你也可以成為合格的培訓(xùn)師
如何準(zhǔn)備講義
培訓(xùn)師必備的3種技巧
培訓(xùn)師必備的幾種特質(zhì)
5分鐘練習(xí)與解析
第六節(jié) 造就合格的培訓(xùn)師
發(fā)掘培訓(xùn)需求
幾種培訓(xùn)需求調(diào)查法
演示稿的準(zhǔn)備技巧和要求
場地組織的幾種方法
課程結(jié)業(yè)過關(guān)考核


講師簡介

  萬宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn),為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運(yùn)營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬先生在市場與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓(xùn)國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓(xùn)年會”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象

有志從事培訓(xùn)行業(yè)人士;
有公眾演說障礙人士;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員、部門主管


備    注

課程名稱:專業(yè)講師PTT訓(xùn)練



 

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