中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握500強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)員工工作的思維方法
掌握迅速找到問題根源的邏輯思維方法
掌握迅速解決問題的多角度思維方法
掌握如何提供清晰明了報(bào)告的寫作方法
獲得思考和解決問題能力的提升
課程詳情
第一節(jié)金字塔式的思考和闡述問題
練習(xí):問題的歸納與總結(jié)
為什么要選擇金字塔式的思考方式
金字塔結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系
如何構(gòu)建問題的金字塔
演繹與歸納邏輯推理
第二節(jié) 迅速思考問題的邏輯思維
幾個關(guān)鍵的邏輯思維
如何概括邏輯思維
如何將幾個關(guān)鍵思想分組
找出問題的關(guān)鍵共性
第三節(jié) 高效解決問題的思維邏輯
如何界定問題?
設(shè)想問題所產(chǎn)生的幾個關(guān)鍵領(lǐng)域與結(jié)果
結(jié)構(gòu)性分析問題
使用問題邏輯樹產(chǎn)生和檢驗(yàn)解決方案
解決問題的七個步驟
第四節(jié) 清晰明了地提供你的解決方案報(bào)告
如何序言的情境以及情景所產(chǎn)生問題?
確定報(bào)告的金字塔式結(jié)構(gòu)
制作圖文并茂的文本及圖表幻燈片
學(xué)會用故事的形式說明演示的結(jié)構(gòu)
講師簡介
萬宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn),為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運(yùn)營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬先生在市場與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓(xùn)國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓(xùn)年會”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
課程對象
市場部、銷售部、質(zhì)量控制等部門主管以上管理人員;咨詢顧問、培訓(xùn)顧問、管理顧問;希望提升自己思考和解決問題能力的人士
備 注
課程名稱:迅速有效解決問題的思維模式訓(xùn)練